第一讲  企业家为什么要修国学？

第二讲  人性的正和博弈----企业管理的人性管理

        1、曾国藩的用人智慧与当今企业人才激励的启示

        2、企业不同层次的管理智慧与方法

        3、企业总裁的如何授权

第三讲 无为而治：企业家的管理正道

       1、儒、道、法家管理智慧与应用

       2、从国学道经到企业管理的角色定位

       3、唐太宗与武则天的用人智慧与应用

       4、仁者无敌的领袖智慧修炼

第三讲  企业家的领袖修炼之道--企业家的八项修炼

       1、三项动员群众的修炼

2、三项解决难题的修炼

3、两项自我修炼