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企业转型升级与管理创新
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朱晋博:商业本质与企业转型升级
2016-05-24 2351
对象
企业高层管理团队
目的
朱晋博老师从时代大势娓娓道来,细数新常态、新消费、新技术、新商业的未来,不仅让企业家清晰看到无边界产业时代的巨大变革压力,更帮助企业家掌控转型升级的机会所在。鉴于熟悉的各行业所面临的物联网、移动互联所带来的巨大冲击。朱老师结合新商业文明和传统企业转型的实战案例提炼出一套“315新商业生态升级系统模型”通过授课和孵化的方式,帮助企业快速稳妥的产业升级。
内容

【课程特色】

五大维度,经典案例,震撼主题讲授;注重实战,沙盘推敲,提供解决方案;

科技为媒,内容丰富,授课现场生动;一日授课,长期孵化,教学相长互动。

【课程大纲】

一、时代大势

新常态VS新商业

消费屌丝VS中产

科技工具VS革命

互联网VS平台思维

二、技术驱动

社交网的广度

大数据的深度

物联网的高度

云计算的速度  

三、商业变革

商业模式画布

从产品到生态

商业模式新思维

四、价值重塑

产业生态分析

商业模式选择与设计

管理体系再造与创新

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