2015年9月12日,中层领导力突破培训
主讲内容培训:
1、理解角色的转变:从IC到管理者
2、用人:发挥现有团队的最大作用
3、发展团队:成立自己的梦之队
4、管理者沟通:意识、方法、能力
5、公司KPI:从公司目标出发,确定好部门关键业务指标
6、个人目标:从部门目标到个人目标,兼顾稳定与发展