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陈楠华:《总裁能量解码》商业模式班
2017-10-17 5834
对象
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理、有梦想与执着的创业家们等。
目的
赢在商业模式 跑在资本运营 您是否是个想要了解“商业方向”的人?您是否在思考将公司的资源投向哪里?这就太好了,我们所做的,就是带给您判断“商业方向”的思维——商业模式。 企业发展的要务是什么?这是摆在每个企业家面前最重要的问题。在当今商业模式的时代,构建“利益相关者的交易结构”的能力,是企业及企业家的首要任务。 帮助企业家与投资者嫁接,降低产业资本与金融资本之间的对接成本,帮助企业寻找最适合的投资者,帮助投资者寻找具有投资价值和高成长性的企业。 多元化的合作和交流平台,学员共同学习、分享各自的成功经验,既实现了知识的不断更新,更加增进了人脉关系
内容

【课程收益】

优秀的商业模式,让企业在竞争中脱颖而出,进入持续发展通道!

优秀的商业模式,让企业成功基因有效复制,快速占领目标市场!

优秀的商业模式,让企业撬动资本市场,实现几何级倍速增值!

【授课形式】

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);

现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);

问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。

【课程大纲】

一、我们为什么要关注商业模式?——生存与发展

企业的生命周期:

商业模式是进入资本市场的“敲门砖”

产业竞争格局与价值链重构

二、商业模式是什么?——要素与框架

商业模式是企业与投资者的沟通方式

商业模式包括:

运营模式连通成本整合

业务模式连通价值创造

赢利模式连通利润获取

商业模式的系统分类:13种商业模式的对比分析

商业模式设计逻辑:

商业模式系统特征:结构化  流程化  标准化

商业模式设计路径:客户选择-竞争对手-价值主张-核心优势-利润获取-实现路径

三、如何快速占领目标市场?——商业模式的复制与扩张

  商业模式与管理团队   国际连锁行业发展分析

  人才复制与培训体系  我国现阶段不同业态的连锁企业分析

  商业模式扩张途径     如何强化局部优势

四、如何让企业在资本市场上卖个好价钱?——-商业模式与资本运营

商业模式是企业与资本市场的“沟通语言”

资本市场对企业的价值企业价值分析的判断准则: “SMILE微笑原则”

如何与战略资本进行溢价谈判

企业在资本市场的融资技巧与退出渠道设计

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