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王骏:《续期客户的维护与二次开发》
2018-04-19 2680
对象
外勤业务伙伴、续收专员
目的
顺利对接孤儿单客户,建立与客户的联系。
内容

课程背景:

无论是公司层面还是客户角度,寿险的意义都存在于第二年之后,因此续收工作在寿险营销中是为重中之重,没有续收,公司得不到利润;而没有续收,客户得不到真正的保障。如何做好续收工作,尤其是孤儿单的管理?

现代营销学公布了一个数字:开发1个新客户的成本是维护老客户成本的5倍,也就是说开发1个新客户所花的时间成本、经济成本和其他成本,可以用于维护5个老客户。如果把开发新客户看作是前端营销,那么维护老客户进行二次开发就是后端营销,而前端营销只占比10%,后端营销占比却高达90%。

新美大CEO王新提出了著名的“下半场理论”,上半场靠的是客户红利,我们可以粗放经营,而下半场靠的是精耕细作,我们必须深挖客户价值。


课程收益:

1、通过寿险的意义与功用树立从业信心

2、顺利对接孤儿单客户,建立与客户的联系。

3、传递真正的价值给老客户,以达到帮你转介绍的目的。

4、熟练掌握转介绍客户的销售技巧

5、学会并掌握销售信行销的精髓


课程时间:1天,6小时/天

课程对象:外勤业务伙伴、续收专员

课程方式:讲师讲授+案例分析+学员互动+小组研讨


课程大纲

第一章:寿险的意义与功用

一、寿险的意义

1、意外伤害

2、重大疾病

3、太阳底下最光辉的三大职业

思考:客户真正的保障是从什么时候开始?

二、续收的意义

1、续收对于寿险营销的意义

小组研讨:无论从哪个角度来说,续收工作在寿险营销中都属于重中之重,那么续收对客户、续收专员以及公司分别都有着怎样的意义?

2、续收客户的分类

3、续收孤儿单的难点在哪里


第二章:续期客户的维护

1、用一个数字来说明维护老客户的重要性

思考:我们应该什么时候与孤儿单客户建立联系?

小组研讨:与孤儿单客户建立联系是确保续收以及对客户进行二次开发的前提,我们将采用什么方法与客户建立联系,并让客户对我们产生信任度?

2、与孤儿单客户建立联系的流程

3、维护老客户的四大标准

4、利用人性的弱点启动转介绍机制

5、获得转介绍的三大因素


第三章:转介绍客户的营销

一、迅速与转介绍客户建立联系

1、建立联系的三则

2、利用人性的弱点销售产品

思考:用通俗的话来说,什么是利益?

3、销售保险的最高境界

二、转介绍客户的保险需求

1、不同类型保险产品的定义

2、不同类型客户的保险需求分析

小组研讨:针对不同的家庭情况设计出适合他们的保险产品

(1)三口之家(双薪家庭)

(2)三口之家(全职太太)

(3)单亲家庭

3、执行力

视频赏析:向解放军学习执行力

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