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彭为威:供应链金融项目尽调
2022-03-12 2324
对象
供应链金融企业(核心企业、上下游中小企业)管理层及业务人员、第三方审计、咨询机构从业人员、金融机构风控、信贷及客户经理
目的
提升学员对供应链金融项目尽调的全面认知与实操能力,掌握核心尽调流程、风险评估方法及合规性审查要点,培养独立完成尽调报告及风险防控方案的能力。
内容


模块1:供应链金融尽调基础

1.1 供应链金融与尽调的关系

供应链金融的业务模式分类(应收账款融资、存货融资等)

尽调在风险定价与业务决策中的作用

1.2 尽调全流程概览

项目启动 → 数据收集 → 现场尽调 → 分析评估 → 报告输出

时间管理与资源分配(如:团队分工、第三方机构协作)


模块2:尽调核心流程与实操

2.1 项目启动与计划制定

2.1.1 尽调团队组建

角色分工:法律顾问、财务分析师、行业研究员

2.1.2 尽调清单设计

关键文件清单(财务报表、合同、物流单据等)

2.2 数据收集与验证

2.2.1 内部数据源

企业ERP系统数据提取与真实性验证

2.2.2 外部数据源

第三方征信报告、海关/税务数据交叉核验

2.3 现场尽调关键环节

2.3.1 企业访谈技巧

高管访谈提纲设计(如:供应链稳定性、回款周期)

2.3.2 资产与库存核查

动产质押场景下的仓库盘点流程


模块3:风险评估与合规审查

3.1 行业与市场风险识别

3.1.1 行业风险分析

政策风险(如贸易壁垒、环保法规)

市场竞争格局与供应链集中度

3.1.2 企业信用风险

财务报表异常指标(如应收账款周转率骤降)

3.2 供应链风险专项评估

3.2.1 供应链稳定性分析

核心企业依赖度、替代供应商能力

3.2.2 交易真实性验证

合同-发票-物流单“三单一致”核查

3.3 法律与合规风险

3.3.1 权属与担保有效性

动产质押登记、应收账款确权法律要点

3.3.2 反洗钱与数据合规

GDPR、中国《个人信息保护法》在尽调中的应用


模块4:尽调报告与决策支持

4.1 尽调报告撰写规范

报告结构(摘要、风险评级、建议方案)

关键结论可视化(如风险热力图、供应链拓扑图)

4.2 风险缓释方案设计

增信措施(担保、保险、动态监控)

动态预警机制(如回款异常阈值设定)


模块5:工具与案例分析

工具包

数据采集工具(OCR发票识别、区块链存证平台)

财务分析模板(现金流预测模型、偿债能力测算表)

案例库

成功案例:某供应链融资尽调全流程

风险案例:虚假贸易背景骗贷的识别与应对


课程特色:聚焦供应链金融场景化风险,强化数据验证与法律合规实操能力。

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