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史杰松:《数字化渠道管理与产品动销》
2026-06-12 429
对象
渠道管理人员、区域销售经理、经销商管理人员
目的
模块一:数字化渠道管理基础(3小时) - 渠道管理的数字化演进 - 全渠道整合与协同管理 - 渠道伙伴关系的数字化管理 - 渠道绩效的数据化评估  模块二:渠道布局与优化(3小时) - 线上线下渠道融合策略 - 渠道覆盖与密度规划 - 渠道冲突的数字化解决方案 - 新零售背景下的渠道创新  模块三:产品动销策略(3小时) - 产品动销的核心驱动因素 - 终端陈列与体验管理 - 促销活动的数字化设计 - 库存管理与周转优化  模块四:渠道数字化转型(3小时) - 数字化渠道管理工具应用 - 数据驱动的渠道决策 - 渠道分销管理系统建设 - 渠道赋能与协同创新
内容

模块一:数字化渠道管理基础(3小时)

- 渠道管理的数字化演进

- 全渠道整合与协同管理

- 渠道伙伴关系的数字化管理

- 渠道绩效的数据化评估


模块二:渠道布局与优化(3小时)

- 线上线下渠道融合策略

- 渠道覆盖与密度规划

- 渠道冲突的数字化解决方案

- 新零售背景下的渠道创新


模块三:产品动销策略(3小时)

- 产品动销的核心驱动因素

- 终端陈列与体验管理

- 促销活动的数字化设计

- 库存管理与周转优化


模块四:渠道数字化转型(3小时)

- 数字化渠道管理工具应用

- 数据驱动的渠道决策

- 渠道分销管理系统建设

- 渠道赋能与协同创新


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