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2017-12-22 2851
对象
中层、基层员工 
目的
《钢铁团队特训赢》是教练型领导力Leadership Coaching和“教练技术”企业版Business Coaching相结合,实践出一套心智模式、素质、能量与技能综合提升的课程模式,为团队提供专业教练服务,大幅度提升企业/团队竞争力及自我教练能力。
内容

       钢铁团队特训赢 • 引爆“心”动力  

                                           —— 从心出发,成新人

      钢铁团队特训赢是一项通过改善学员心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。课程的效果在追求变化和成长的正直且健康的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及建立超强凝聚力的团队,本课程无疑会成为强大的推动力。

   《钢铁团队特训赢》是教练型领导力Leadership Coaching和“教练技术”企业版Business Coaching相结合,实践出一套心智模式、素质、能量与技能综合提升的课程模式,为团队提供专业教练服务,大幅度提升企业/团队竞争力及自我教练能力。

     课程中,通过各种体验环节,来让每一个参与者在团队的发展中去检视自己以及成员的思维和行为模式,去发现自己是加法的运算者还是减法的运算者。参与者可通过这种体验式学习,更加清晰如何才能建立一个优秀的团队,让个人潜力在团队的平台上最大化地发挥。


【课程目的】

1、培养、打造教练型领袖。

2、提倡个人与团队“核心竞争力”的发挥;

3、帮助您检视并提升付出、信任、负责任、共赢、感恩及合作;

4、助您有效稳定团队、让团队发挥其巨大凝聚力,并挖掘、拓展团队潜能和可能性。


【课程特色】

1、学习形式:讲授学习+现场训练+实战演练+教练辅导

2、课程特点:技法训练,心法修炼;向内学习,挖掘潜能;自动自发,聚焦成果。

【哲学理念】

  教练——陪伴、倾听、观察并激励学员,支持他们自主解决问题,为其自主实现目标、获取成功提供帮助。教练相信所有人都有创造性,都拥有丰富的可利用资源。在适当的激励下,客户能够自觉地确定解决问题的战略和对策。

  教练的作用就是帮助客户,使他们将已拥有的技术、资源和创造性等最大限度地发挥出来。正因为如此,和教练在一起的每个人会感到愉快和幸福,同时也会成为主动争取成功的人。

  教练能赋予个人强烈的动机感,使人主动发现问题、解决问题,自觉地设计美好的未来。教练是使人自觉采取实际行动的辅助和责任系统。对于想更高效地完成事情的人、想提升自己能力的人、想拥有更幸福更成功人生的人,教练的作用尤其巨大。

  教练的基本理念是:世界上没有无能之人。当然教练效果因人而异,但这取决于是否因地制宜、因人而异地有效应用教练。

人们能够

自主地Wholistic

将答案 Resourceful

创造出来 Creative

我们相信所有的人都是富有创造性的存在,拥有自主解决问题的丰富资源。


【课程成果】

1、目标成果化:目标制定的过程,就是统一团队文化和思想的过程

2、方案系统化:四步框架法,将目标达成的方案系统化,让团队从“要我做”到“我要做”,实现自动自发。

3、成果路径化:通过成果路径图,行动检视表,检视节点、检视人,把成果的达成变成一个个清晰可见的行动路径。

4、心态结果化:在实操八大教练工具的反复训练中,让三大教练心态、六大教练原则(如我是一切的源头),从知道到做,到做到,到悟到,在身体力行中,更新升级经营哲学及管理理念。

5、人员自动化:训练参训人员学会站在未来看现在,学会内求,找到自我源动力,主动设定目标,并将个人目标统一于组织目标。

6、团队教练化:通过教练成果、教练思维、教练能力三位一体的训练,现场让团队凝聚力及同步性得到有效提升。


【课程目标】教练文化真正的植入团队。

A、沟通中会增添深度、质量的聆听,学习成为组织内部发展的标准;

B、人们能在岗位上投入更深的承诺和热情,提高生产力

C、领导者和员工之间的关系会更加真实和温暖,前者能通过教练帮助后者清晰个人价值,澄清他们的付出如何为团队的愿景带来影响;

D、组织内部的文化也会更加有活力、韧劲和创造力。

E、激发团队激情、自信、责任心与持久行动力、凝聚团队。

F、理清目标(想去哪里),团队愿景与员工愿景相结合。

G、突破固有思维、情绪、行为反应模式,解除心里困惑。

H、提升时间管理能力与效能。

郭丰导师:13548664299



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