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安全及中高层管理培训
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2018-02-28 2733
对象
总监、经理、主管等企业中高层管理人员
目的
系统性的提高中高层管理人员的管理技能,达成组织的目的和目标
内容


MTP管理技能训练

您是否想形成公司的“管理语言”?

您是否想系统地了解科学的管理?

您是否想建立尊重人性的企业文化?

您是否想真正地提升自身的管理水平?

MTP给您指引!


关于MTP

MTPManagement Training Program训练中每项内容都是在管理的基本原理和原则下,针对最精华的实战性管理技能来进行。让企业管理人员掌握“如何做(How to do it)”,而不仅仅是一堆不知如何运用的理论。



因此MTP绝非泛泛而谈,而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点。由于对管理人员的管理能力的全面发展的系统性、切实有效性MTP已成为当今世界管理经典训练计划之一。


MTP图解


1个核心;2大支柱;3个部分;14个单元;190多个提问;26个案例讨论;60多张大白板纸挂图;

尽享4天管理饕餮盛宴


MTP课程收益

·       系统地了解科学的管理,掌握科学管理的方法和套路;

·       有利于掌握基于“人性的尊重”的日常管理;

·       有利于形成组织共同的“管理语言”;

·       有利于发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;

·       建立自我领导物质,发挥领导力,培养成为具有影响魅力的优质领导者;

·       能够以经营自我的观念面对管理工作,使自己配合企业脚步不断提升,共创双赢局面。


MTP课程特色

1、引导式培训

1)通过MTP的案例,由大家进行讨论充分分享每一位学员的知识、意见、想法、经验和体验等

2)由讲师进行不断地提问、引导,并归纳、整理大家的发言,逐步达成管理的共识;

3)参照MTP教材中记载事项,结合大家的讨论发言,最终研讨出可用在个人管理岗位上具体化、实践化的内容。

2、实用性原则

1)学员听课中会说:“Wow,这就是我在工作中遇到的

2)学员听课后会说:我对管理有了更加系统的认知

3)学员按照行动计划实施后会说:“MTP真的很管用!


客户见证

MTP是我学习到的最为系统的、落地管理技能课程。

                                                 --- 某外资食品公司HRD BP

MTP让我理清楚管理的思路,掌握科学的方法,以及基于人性的管理行为。

                                                        --- 某汽车公司零部件公司运营总监

积极正向、简单明了;案例实用,又传递正能量!管理本该如此,MTP做到了!

                                                        --- 某印刷公司企管部总监

既有理论高度,又非常接地气。我们公司系统地学习了MTP,看到大家日常沟通协调顺畅了,我很欣慰!坚持学习实践MTP真的可以形成公司的“管理语言”                              

                                          --- 某注塑企业总经理

课程内容


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