总裁经营智慧课程的四大特点

　　1、解密企业经营内核（管理是约束、经营是开源。企业经营，到底经营什么？人性是需求、欲望是商品。何为人性"趋利避害"就是人性、何为欲望"强烈企图"就是欲望。经营企业就是经营人性和需求。不置褒贬，没有对错。人性衍生道法、欲望促动发展。）

　　2、洞悉企业生存法则（生存之法在于外，外就是势。技巧、方法、策略即为势。势强者则胜。人造场、场造势。势有五态：形势、声势、气势、情势、财势。生存之道在于内，内就是能量。人力、能力、财力、即为能量。能量强者则久。人蓄德、德蓄能。能有五则：功能、性能、技能、智能、效能）

　　3、了解企业发展五部曲（从创立到发展，从发展到强大，从强大到久远。企业经营，循序而立，迭代而进。企业生存、发展、竞争的过程就是企业家智慧博弈的过程。唯有通晓其内核，才能步步为营，阻击对手与局外。）

　　4、解决企业发展四大问题（没有问题就没有智慧。创建团队，团队的动力不足、能力不够、立场不坚定是问题。生产产品，产品的同质化、竞争白热化、利润低阶化是问题。发展客户，客户的购买力、群体性、忠诚度是问题。制定营销模式，营销策略、盈利强度、执行人员是问题。）

　《总裁经营智慧》的十大认知

　　经营的定义是统筹

　　经营的对象是组织

　　经营的标的是资源

　　经营的核心是系统

　　经营的迭代是发展

　　经营的本质是价值

　　经营的法则是开源

　　经营的境界是自然

　　经营的智慧是趋势

　　经营的天道是利众

　　《总裁经营智慧》的核心词是发展。其五行系统塑造的是企业的五个阶段：生存阶段（初创期-营销是核心）五行属金。进化阶段（发展期-产品是核心）五行属水。进阶阶段（成熟期-团队是核心）五行属木。强大阶段（强化期-系统是核心）五行属火。扩张阶段（拓展期-复制是核心）五行属土。

　　《总裁经营智慧》课程的核心思想

　　企业生存的五要素

　　1、生存期：（营销）企业在创业阶段的第一要素是销售，也就是先不求法道，而是搬砖，别人不愿做的，我们做，发挥我们的相对优势和绝对优势。

　　2、发展期：（产品）唯有产品才是你的核心，塑造产品的四重价值，让你的企业一直向上，同时注重专业性的塑造，让你的企业逐渐具有核心竞争力。

　　3、成熟期：（团队）虽说企业不能有英雄，但是在企业强化阶段，英雄主义还是要有的，企业最后创造的是生活，人最后归宿的是幸福感，要塑造英雄。

　　4、强化期：（系统）企业步入正轨，"法制"大于"人治"。没有"骨骼"就没有身体、没有"系统"就没有企业的自动运转。

　　5、扩张期：（复制）管理是约束、经营是开源。基础是发展的根本、复制是效率的核心。循序渐进、相辅相承方有始终。

　　《总裁经营智慧》课程解决的四大问题

　　1、团队如何稳健建立，并与企业共存（薪酬体系、合理分钱）的问题。

　　2、产品如何按需量产，并快速赚到钱（商业模式、营销理念）的问题。

　　3、客户如何紧密跟随，并管理购买力（锁定高端、深度追销）的问题。

　　4、企业如何过渡危险，并小康式生存（经营理念、初步认知）的问题。