文化资本化与价值链：

目录

文化资源及其资本化

文化创意产业价值链 

文化产业商业模式创新

正文

v从文化的形态划分：

v1、固体的文化资源；

v2、产品的文化资源；

v3、流动状态的文化资源

v（一）资本

（l）在西方经济学理论中，资本是投入(生产资料)的一部分，投入包括：劳务，土地，资本根据现今主流宏观经济学观点，资本可以划分为物质资本、人力资本、自然资源、技术知识

（2）从企业会计学理论来讲，资本是指所有者投入生产经营，能产生效益的资金

v资本是一种可以带来剩余价值的价值

v美国当代著名社会思想家弗兰西斯·福山( Francis Fukuyama) 提出“人的资本”：

v社会信任可以资本化、商品化

v3、资本的划分

v布迪厄(Bourdieu ， P.) ：《资本的形式》

v自然资本

v文化资本

v社会资本

v（二）文化资源的资本化

v1、文化资源的资本化、就是将一切有形的、无形的文化资源，通过市场化运作的方法，优化配置到各个文化生产部门，生产出适销对路的文化产品，以取得良好的社会效益和经济效益

v2、文化资源的开发的两个方面：

v外延与内涵

v3、文化资源资本化的三个步骤：

v可行性研究

v准备（这一阶段包括资料准备、组织准备、需求预测、资金落实等工作）

项目实施

v3、文化资源资本化的三个步骤：

v可行性研究

v准备（这一阶段包括资料准备、组织准备、需求预测、资金落实等工作）

项目实施

三、民族文化的保护及其资本化

v（一）民族文化

v民族文化就是各个民族在漫长的历史发展进程中所创造和拥有的、具有鲜明民族特征助物质的和精神的成果其中，物质的成果有饮食、服饰、建筑、工艺美术、生产工具等，精神的成果有语言、文字、科学、艺术、哲学、宗教、文学、风俗、节庆和传统习惯等

v（二）民族文化的保护

v1、民族语言文字

v2、民族服饰文化

v3、民族饮食文化

v4、民族建筑文化

v5、民族宗教文化

v6、民族工艺美术

v7、民族民间文学

v8、民族体育项目

v9、民族医药文化

10、民族传统节日

一、我国传媒功能的转变——从“喉舌论”到提供社会信息安全保障

媒介集团如何获取竞争优势

v媒介集团实现竞争优势，可以从两个层面来考虑

v1、成本的层面与所有的制造型企业类似，实现集团化可以降低管理和交易的成本，媒介集团也不例外

v2、从标岐立异的角度来考虑通过价值链内部处于不同结构层面的各个价值活动之间的整合，媒介集团可以带来比竞争对手更具特色的产品以及服务，但对于竞争对手来说，由于这种特色是建立在媒介特有的“结构”之内，所以复制的成功性很低，具有不可复制性，这就是媒介集团价值链建构结构竞争的最主要的作用

v3、实现广告的规模销售

v四、大传媒产业价值链

所谓大传媒，不是简单的跨传媒，而是融平面传媒、电子传媒、立体传媒和通讯传媒等在内的相互整合大传媒产业价值链，即指以电视、电脑、电话等为基础平台，以新闻、娱乐、运动、明星、音乐、游戏、文字、程序等为内容，以报刊、图书、广播、电视、网络、光盘、唱片、人体等为传媒，以调研、策划、制作、包装、发行、广告、相关商品开发为工业化流水线的商业价值链条运作体系

1   两个模式基本概念

1.1 商业模式、盈利模式的理解和定义

1.2 商业模式的类型

1.3 商业模式的选择

1.4 商业模式八大要素分析

1.5 最受青睐模式组合分析

2   盈利模式8大类别36种

2.1 价值链模式4种（案例）

2.2 客户模式4种（案例）

2.3 渠道模式5种（案例）

2.4 资源模式4种（案例）

2.5 知识模式4种（案例）

2.6 巨型模式4种（案例）

2.7 组织模式4种（案例）

2.8 产品模式7种（案例）

3   中小企业的未来