AI时代人力资源干部素养系列课题

1.数智化与公共部门人才管理：人工智能在公共部门人力资源管理中的应用、大数据驱动的公共部门人才选拔与绩效管理、数智化转型中的人才培养模式创新。

2.组织人事制度与实践：人才机制建设（选人、用人、育人、留人）、落实好干部标准培养忠诚干净担当的高素质干部、行政事业单位内控风险重点与组织建设。

3.干部能力与队伍建设：提升七种能力-担负时代重任——年轻干部能力培养路径研究、应急管理中的领导力建设。

- 绩效管理能力：国企绩效管理能力提升、赢在绩效——基于国企三项制度改革背景下的绩效管理实战、企业人力资源管理师（一级）、初创企业如何选育用留人、AI时代人力资源的战略管理、AI时代组织管理的变革与创新、绩效考核与薪酬激励体系设计、绩效管理咨询项目成功规划、中小企业薪酬福利制度、招聘面试中的薪资谈判技巧、员工激励机制与企业文化构建、领导力与组织绩效的关系、AI时代干部科学化工作及效率提升、组工干部科学化工作及效率提升、AI时代干部领导力与领导艺术、提升党务工作者素质与实务能力、弘扬科学家精神促进国企高质量发展、提升青年干部七种能力、遵守党纪党规提升综合能力做忠诚干净担当的国企好干部

- 管理技能：中层管理者管理技能提升、AI时代目标管理与计划执行、精准执行力——落地执行七步法、目标管理与组织绩效提升、团队赋能与目标执行、班组长卓越执行力训练、AI赋能管理与行动落地、班组长职业素养与工匠精神、高效能的六个习惯与突破、围棋博弈与现代管理的智慧融合及创新思维、

- 沟通协作能力：AI时代管理人员有效沟通技巧、360度全脑沟通——职场人沟通能力提升、跨部门高效沟通与协作技巧、行为风格辨识与管理沟通、AI时代管理者角色转换与沟通、AI时代管理心理学与团队凝聚力的提升、AI时代大国工匠的素质提升、AI时代非人力资源经理的管理-HRD的好帮手、人工智能对人力资源管理的影响、人工智能时代的人力资源管理挑战、青年干部压力管理与AI前沿视野

- 团队建设能力：AI时代打造高绩效团队训练营、国有企业高绩效团队打造与执行力提升、麦肯锡的团队管理法、AI时代高绩效团队建设与执行力、AI时代组织文化与创新-企业组织建设、AI时代国企面临的挑战与中层干部素养、AI时代人力资源管理、人力资源赋能、AI时代国企改革背景下人力资源管理、

- 人才培养能力：国企干部人才梯队建设、建设高素质专业化干部人才队伍方法举措、国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革、AI时代管理者的角色认知与核心管理能力提升、AI时代中层干部如何发挥承上启下功能、AI时代高层管理者的必备意识和技能训练、

- 领导力：AI时代领导执行、强化责任担当，提升领导力和执行力、高情商领导力、数字化领导力、AI时代卓越企业家需要哪些领导技能和管理艺术、卓越领导力、卓越领导力训练、AI时代前瞻思维与卓越领导力的提升、管理者系统思维能力的提升、

4.职业素养

- 常用办公软件使用：AI魔法——利用DeepSeek、WPS 等实现职场高效办公、DeepSeek中国技术创新与AI行业应用、

- 写作：国企干部公文写作与材料撰写能力提升、新时代国有企业宣传文案写作技巧、

- 思维方法与管理工具运用：创新方法理论及工具使用、AI工具助力工作高效提升及DeepSeek赋能管理干部、AI时代企业问题分析与解决、高效问题分析与解决、

- 企业文化：国企党建与企业文化融合建设、信息安全意识提升及企业信息保密、

5.内训师

- 课程开发与设计：培训管理者AI 工具及课程设计四大关键技术、基于工作任务分析的课程开发设计、

- 授课技巧：教练式高尔夫——向下管理授课技巧、内训师高效授课与互动技巧、

- 课堂的呈现技巧：国企内训师课堂呈现与控场技巧、互动式课堂设计与呈现、

- 课件的专业制作：AI赋能课件制作与视觉设计、