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周勇:TTT授课技巧培训
2021-10-27 2348
对象
中层管理者,内训师,高潜员工,HR,培训主管/经理
目的
帮助企业培训优秀的讲师队伍,实现组织人才的自我增值!
内容

TTT授课技巧培训大纲

 

目标学员 企业内部培训师

课程时长: 6小时(1天)

学习目标 当培训结束时,学员将能够:

·       掌握上台演讲克服紧张的心理状态,淡定从容的完成课程的讲授;

·       掌握课程讲授的7大核心技术方法,增强自己成为优秀讲师信心;

·       学会课程讲授的反馈技巧助力成长,让自己和学员同步持续提升;

 

课前完成:

1.     这门课程我认为它应该主要是谈什么问题的?

2.     关于这个问题,在学习之前,我知道些什么?

3.     关于这个主题,在学习之前,我的观点是什么?

4.     接下来我要开始学习,我最想知道的、最想通过老师解决的问题是什么?

 

课程结构

内部讲师如何讲好一场成功的内训

内部讲师授课的7大核心技巧

内部讲师如何塑造课程的价值

 

Day1:内容安排

时间

主题&内容

学习方式

09:00-10:00

内部讲师如何讲好一场成功的内训

·    内部讲师的心理建设

·    克服紧张的日常训练

·    内部培训要遵循3V理论

角色体验

10:00-10:30

研讨:成功的企业内训

案例研讨

10:30-10:40

茶歇

 

10:40-11:40

授课7大核心技巧

·    开场技巧

·    控场技巧

·    语言技巧

·    话术技巧

·    全程实录

·    点评技术

·    结尾技术

理论讲解

案例分享

小组讨论

 

11:40-12:00

研讨:选一个话题,进行小组练习

角色扮演

12:00-13:00

午餐

 

13:30-14:30

开场技巧:

·    感性导入(讲故事,讲热点……

现场演练:

·    设计开场故事

互动式讲解

小组练习

14:30-14:40

茶歇

 

 

控场技巧:

·    非肢体语言应用

·    应对各种学员问题

语言技巧:

·    语音、语调、语气、语速

·    语言逻辑

话术技巧:

·    固定话术举例

·    研讨:有哪些话术更有效

全程实录技巧:

·    快速记录关键词

·    练习:案例分享

点评和反馈技巧:

·    讲评技术模型

·    练习:案例分享

结尾技术:

·    结尾方式

·    结尾禁忌

角色扮演

互动式讲解

小组练习

14:40-17:30

课程讲授技巧现场练习:

·     选择一个培训主题

案例研讨

情境演练

 

讲师介绍

周勇导师

u  专业资历

TTT专业讲评技术认证导师

依脉通咨询企业《盈利生态系统》联合创始人,STPOS战略全绩效运营系统创始人,创业帮帮乐创业导师,曾任美资管理咨询公司 高级顾问、上市公司领导力学院(企业大学)创始人之一,十多年上市公司运营管理实战经验。

u  擅长领域:

TTT实战训练,企业内部讲师体系搭建,战略全绩效运营系统、年度经营计划、组织规划与架构设计、企业文化塑造、人力资源项目设计与领导力教练

u  主要客户

万丰奥特、赛福基因、昆山昂立教育、苏创环境、苏州新安电器、苏州金阊医院、宅艺智能科技、艺之溢思维美术、太仓博纳中国、培华电子、华亿科教设备、常州阳源、杭州奥丰科技、阿里巴巴集团跨境业务等多家公司经营管理顾问服务。

 

课后考核与应用

关键知识:设计2H试讲课程,设计讲师评价标准等

 


全部评论 (1)
周勇

周勇

2021-10-29 15:31

TTT课程是所有管理者必须学习的一门课程,任何的管理者都必须具备课程开发与讲授的能力,才能逐步建立和巩固自己的知识资产,部门的知识资产,为组织自我进化与成长构建富饶的土壤,才能让新人快速的成长!

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