武继波,武继波讲师,武继波联系方式,武继波培训师-【讲师网】
人力资源、安全生产、EHS体系
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
武继波:OKR目标与关键成果
2022-08-05 2279
对象
企业高管、HR、部门经理
目的
1、认识OKR;2、掌握如何在企业内部设定有效的OKR;3、如何协助员工更好的完成OKR;4、理解OKR的原则、机制与制定特点。
内容

一、OKR认知

1、OKR是什么?

2、OKR能给组织带来哪些收益?

3、OKR模型结构

4、OKR设定的常见错误

5、OKR特点与逻辑公式

6、OKR层级

7、OKR行动、更新、评分与复盘

二、OKR与绩效管理

1、OKR在企业运营中的作用

2、OKR?OR KIP?

三、OKR落地执行设计

1、OKR落地步骤

2、OKR设计方法

3、OKR落地----关键动作

4、OKR落地----季度结束时刷新

四、企业推行OKR难以成功的影响因素

上一篇 绩效考核设计
上一篇
全部评论 (0)
讲师网无锡站 wx.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中