在这六个需要进入规范的环节和领域中，第一个需要规范的是企业发展战略规划系统。对于企业的发展战略系统，我们已有专门的课程进行分析讲解，这里只略作介绍。总体来看，规范公司的战略规划系统需要从以下5个方面
1.“舒适区”的形成 每个人都有自己的“舒适区”。在这个区域里，你会感觉很舒服，但是一旦离开了这个区域就会感觉不舒服。因为舒适区是由你的习惯构成的。 有一本书《谁动了我的奶酪》讲得很清楚，小老鼠在原
企业的困惑 在企业的发展过程中常常会出现这样的现象：企业发展的时间越长，规模越大，部门设置越健全，部门之间的问题和矛盾就越大。遇到这样的问题，很多企业采取的补救方法往往是强化和界定部门之间的界限，其
1．企业管理系统的定义 企业的管理系统包括企业的规章制度、工作流程、考核机制、薪酬体系、招聘培训制度等等。一套科学的管理体系能够为企业最大程度地节省成本，激发员工的工作积极性，帮助企业创造最大的效益
要想对企业文化有正确的认知，首先要对文化有正确的定义。 1.老百姓的理解 老百姓对文化的理解就是，这个人书读得多，这人就有文化。 2.权威的解释 对文化的一个诠释，需要去看一些比较权威的书，比如《辞
“摸着石头过河” “摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期，所有的事情都不明朗，什么都处于探索阶段，所以我们只能摸着石头过河。 改革开放走到今天已经历经20多年，人类已经进入21世
电气设备修造公司党总支紧紧围绕发展目标和“一完成、两加强、三提高”的年度奋斗目标，扎实推进党的各项建设和群众工作，有力地推动了该公司的改革和发展。2006年，完成产值4279.13万元，较上年增长了3
由山西省人大常委会教科文卫委员会、山西省政协教科文卫体委员会与太原国家高新技术开发区管委会联合主办，主题为“构架人才培养模式，建设有效管理团队”的山西省首届管理人才高峰论坛在太原隆重举行。省委常委、宣
在东莞接收北京的现场直播培训课程，聆听远端的名师授课，并可进行课堂互动提问，这种学习方式的到来打破了传统的网络教育模式。日前，记者从东莞某培训中心了解到，这种新的培训方式刚刚传到东莞，并于本月6日进行
企业获得净利润 在昨日的讲座中，周坤用通俗易懂且风趣幽默的语言，向江西企业家们传授了企业规范化管理之道。在讲座中，周坤还通过自己制作的企业规范化管理实例，让听众更明了地掌握了这套实用而简便的规范化管理
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