讲座内容提纲

第一部分：顶层设计概述

l 中国企业为什么到了必须做顶层设计的时候？

l 企业的顶层设计主要涉及哪些主要方面？

l 顶层设计与企业转型升级的逻辑关系如何？

第二部分：顶层设计之一 － 企业战略规划

l 把握未来趋势 － 对市场环境作出前瞻性预判

l 锁定目标市场 － 选择门当户对的目标客户群

l 挖掘客户需求 － 找到目标客户未被满足需求

l 做好完整产品 － 给客户一个非买不可的理由

l 找准品牌定位 － 站在客户立场上去理性沟通

l 实施蓝海战略 － 走出一条与众不同的新道路

第三部分：顶层设计之二 － 商业模式设计

l 商业模式设计的根本目的是什么？

l 商业模式设计从哪里入手？

l 成功的商业模式设计案例分享

第四部分：顶层设计之三 － 产品创新体系

l 如何做好产品的概念测试？

l 如何做出科学的产品定义？

l 如何提高新产品创新的成功率？

第五部分：顶层设计之四 － 内控体系建设

l 企业内控体系主要包括哪些方面？

l 如何设计一个完整的人力资源管理体系？

l 监督约束机制的建立从哪里入手？

第六部分：互动与问答