客户：佛山新城建设 地点：广东省 - 佛山 时间：2015/9/14 0:00:00 《国有企业企业文化提炼与体系构建》 第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力？：领导者的最高境界是旁观者：“当员工达10000人时，我只要站在员工后面，心存感激即可。”--松下幸之助 ◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 中国企业管理面临的挑战与机会 ◆ 企业经营的四种模式 ◆ 企业经营的核心本质 ◆ 企业文化的四重境界 ● 案例分享：为什么中国众多冠军企业不堪一击？ ● 案例分享：丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。 第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑：如果用一个字来体现企业文化，那就是“魂”，魂的一边是“云”，代表着梦想，一边是“鬼”，代表着传统！ ◆ 企业文化的概念与特征 ◆ 企业文化的功能与作用 ◆ 企业文化的真正内涵 ◆ 7C企业文化突破框架 ◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程 ◆ 7C企业文化人性论 ● 案例分享：如果失去梦想，企业将会怎样？ ● 案例分享：企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。 第三部分 C1：国有企业企业文化提炼—企业文化清晰化：企业文化决定着企业的跑道与方向，企业文化的清晰度是其能否发挥效用的关键！ ◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑 ◆ 企业价值观的本质与内涵 ◆ 企业使命的本质与内涵 ◆ 企业愿景的本质与内涵 ◆ 国有企业企业文化核心要素整体分析 ◆ 国有企业企业文化核心要素提炼流程与工具 ● 案例分享：神华集团企业文化核心框架剖析 。。。。。。 ● 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼 第四部分 C2：国有企业企业文化整理—企业文化体系化：系统的力量是巨大的，系统之间相互印证，相互依存，相互促进，体系化的程度决定企业文化力量的强弱！ ◆ 企业文化体系的三个标准 ◆ 国有企业企业文化体系框架与关键要素 ◆ 国有企业企业理念体系的归纳与阐述 ◆ 国有企业企业行为体系的规划与设计 ◆ 国有企业企业形象体系的规划与设计 ◆ 国有企业企业文化手册的内容与编制 ● 案例分享：潍柴企业文化理念更新 。。。。。。 ● 方案实操：学员企业企业文化理念体系整理 厚积薄发，智慧演绎！ ? 课程设计和完善历时长达9年，汇集我们13年的企业文化咨询、研究成果，吸收了来自华为、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动，容易掌握。 至诚服务，超值体验！《7C企业文化提炼与体系构建》培训课程不仅仅是培训： ? 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务，从客户报名那一刻开始，资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。 ? 培训现场规划出学员企业的企业文化体系框架。 ? 培训现场研讨学员企业的企业文化核心及理念、行为体系。 ? 培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架，并给出完善建议。 主讲专家介绍 周建 ? 《7C企业文化突破项目》首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、创维集团企业文化咨询项目首席顾问。 ? 拥有10余年企业中高层管理经验，10余年企业文化咨询及培训经验，人文底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化建设、组织战略变革及管理创新方面具备资深的综合实力。 ? 自2001年开始主持《7C企业文化突破项目》的研发、咨询和培训工作，已为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。 ? 培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。 部分参课学员课后评价 ? 7C企业文化体系是我所接触的最适合集团公司的企业文化体系，体系中的企业文化内容有分有合、有大有小、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、职能部门、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长 ? 通过《7C企业文化突破》课程系统的学习到了企业文化建设的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪浅，学后即用，非常感谢周老师！----山推集团企业文化部王部长 ? 二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理 ? 课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监 ? 类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理 ? 讲师充满激情和感染力，课程内容丰富生动，具有指导和操作性----新柴控股商董事长 ? 课程自成体系，讲师真诚有趣，课程中时常能感受到较大启发----广州市邮政局邓局长 ? 课程时间紧骤，内容充分，毫无浪费，课后有酣畅淋漓之感----东方通信人资部周经理 ? 《7C企业文化突破》课程能让企业把企业文化从无做到有，从弱做到强，并系统具体的贯彻实施，非常值得推荐！----中京电子人力资源部袁经理 …… 13年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括230多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破解决方案： ? 华润集团、神华集团、中国安防、潍柴集团、延长石油、中国移动、南方电网、腾讯、创维、美的、中集集团、湖南中烟、中国电力投资集团、浙江交通、中国普天、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、龙大食品、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、棕榈园林、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、四川省人事厅、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……