柳瑞军,柳瑞军讲师,柳瑞军联系方式,柳瑞军培训师-【讲师网】
柳瑞军 2019年度中国200强讲师
思维训练、管理创新、变革领导力
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
柳瑞军:8月10-11日柳瑞军为新华保险做《团队执行力》训练
2016-01-20 56871
客户:新华保险湖北分公司 地点:湖北省 - 武汉 时间:2011/8/10 0:00:00 8月10-11日柳瑞军第二次受邀为新华保险湖北分公司培训做《团队执行力》训练,获学员及培训负责人肯定和好评! 课程背景:团队执行力提升的意义和关键 执行观点综述:对企业而言,执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种工作责任和管理使命;对于团队而言,执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因;对员工而言,执行是行为与态度的综合表现。 执行是团队存在的基础。没有执行,任何团队的存在都没有意义。执行是实现团队目标的保证。杰克·韦尔奇说:“我的成功,10%是靠我个人旺盛无比的进取心,而90%是依仗着我的那支强有力的团队。”韦尔奇所说的强有力的团队,就是具有坚强执行力的团队。 执行力是团队成员的共同基因。一个好的团队,团队成员的优势和性格特点各不相同,完成工作的方法也各有千秋,相互弥补,相得益彰,但是所有的团队成员必须具备两个共同的基因:一是有明确共享的团队目标,二是都必须具备很强的执行能力,执行为目标服务。 团队执行力是把团队作为一个整体应具有的执行能力,区别于作为个体的员工执行能力。团队执行力提升应把握两大关键: 共享团队目标,凝聚团队共识。首先是团队共同目标的凝聚,有共同目标,团队成员才有归属感,团队才有凝聚力,这是团队成功的关键。团队共享目标既不是团队领导者的个人工作目标,也不等同于组织或部门的目标,团队目标应包含更广泛的和个性的成员共识,因此团队形成的共识也是一起共事的重要基础。 打造协作精神,塑造团队执行基因。如果每个人的执行能力都很强,但是团队成员之间缺乏很好的协作配合,团队的整体执行力也会很差,甚至会出现各自为政,南辕北辙,相互内耗,从而难以实现共同的团队目标。 柳瑞军执行力训练课程体系:基于以上基本认识和执行理念,柳瑞军老师的打造企业执行力培训课程设计为《打造企业执行力:执行系统与执行管控》、《打造团队执行力:塑造团队执行基因》、《打造中层执行力:有效工作与执行责任》、《打造员工执行力:执行心态和习惯塑造》四个课程,分别针对企业不同的执行力现状和绩效差距,从而实现不同的培训需求和预期。
全部评论 (0)
讲师网无锡站 wx.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中