朱纲,朱纲讲师,朱纲联系方式,朱纲培训师-【讲师网】
资深培训师/高级咨询顾问/CEO教练
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
2018-12-29 3175
对象
总经理,CEO,总裁,总监
目的
透析未来企业发展与盈利模式,建立未来企业盈利系统
内容

未来盈利模式与系统


一、未来盈利模式认知

    1. 盈利模式与商业模式区别

    2. 盈利模式非定价

    

二、未来盈利模式的系统思考地图

    1. 可以免费吗

    2. 盈利模式系统思考地图

    3. 免费与收费

    4. 广告模式的根本

    巨鲸音乐与豆瓣

    任天堂与索尼

三、放大资源口

    1. 主动了解,资源互补

    2. 借力使力,获取资源

    3. 战略驱动,要使用权

    4. 发挥能力,设计模式

    瑞幸咖啡与喜茶

四、开车系统盈利模式理论

    1. 巧妙设计收进场费

    2. 精确定价收分享费

    3. 进场费与分享费的巧妙切换

    4. 油费,停车费的收取

    淘宝的收费


五、哈姆雷特定价策略

     1. 顾客定价

     2. 信息不对成定价策略

     3. 对价值定价


六、组合计价

     1. 产品组合计价

     2. 消费群体组合计价

     3. 综合使用计价


七、未来盈利模式的综合使用

      1. 万达、SOHO、深国投商置

      2. 超级女声与中国好声音

      3. 廉价航空

上一篇
全部评论 (0)
讲师网无锡站 wx.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中