客户：清华大学内蒙古科技企业创新管理高级研修班 地点：北京市 - 北京 时间：2015/5/9 0:00:00 2015年5月9日的北京，大雨唏唏，冷风习习，但依然挡不住内蒙古科技企业的高管们学习的热情，在清华大学图书馆二层报告厅，彭于寿老师受邀为他们做了《企业运营管理》沙盘模拟演练。 演练中，各模拟公司主要完成了以下任务：（1）解读公司发展战略，并以此为基础制定了公司各项经营决策。（2）通过环境分析和优劣势分析，制定了本公司的市场开拓计划、市场竞争策略，力争在竞争中发展壮大。（3）根据不同时期的经营目标，筹集人财物各项经营资源，使战略目标与经营策略相匹配，资源与投入相匹配，并力求产出最大化。 各模拟公司在市场竞争的成功与失败过程中，提高了企业系统运营管理能力，真正领悟了经营决策的真谛。通过多次调整与改进的练习，切实提高了在系统思考基础之上的人财物资源的合理分配、产供销各环节的有效衔接以及各时期的经营决策水平。 在每一期的点评中，彭于寿老师都能对各模拟公司的决策既从理论上予以证实或证伪，又能将其演练过程和结果结合实战中企业的经典案例进行对比分析，可谓入木三分，鞭辟入里。学员们在各个时期的演练、总结和分享的基础上，认真地聆听了彭老师的幽默而又深入浅出的点评，对企业经营管理的认识更加全面和清晰，在目标管理、计划管理、产品研发管理、财务管理、市场竞争、销售管理等方面的能力有了明显提升。 课程结束后，彭老师受到了内蒙古科技局的领导以及学员们的高度好评。