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北大汇丰领导力研究中心执行主任
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杨思卓:成功CEO之旅——《统驭:新经济领袖冠军系统》第八期一阶段圆满举行
2016-01-20 15409
客户:北大汇丰领导力研究中心 地点:北京市 - 北京 时间:2014/10/17 0:00:00 2014年10月17-18日,由中国领导力学术带头人、北大汇丰领导力研究中心(PLC)执行主任杨思卓,PLC课题组长陈辟濠主讲的《统驭:新经济领袖冠军系统》第八期于汇丰商学院313室圆满举行,来自全国各地近30名企业家参加了本次课程的学习。 《统驭:新经济领袖冠军系统》属于九段系统中的4-6段,核心的内容是六驱平衡。所谓六驱,包括导航系统、产销系统、运行系统、人才系统、组织系统和制度系统。商业模式、人才、产品、市场、组织结构以及制度流程,六大问题一站式解决。 在本次课程中,杨老师向学员分享说:一个好的建筑,不是起源于施工,而是起源于设计。在一个企业里面,管理者是工程师,企业家是设计师。如果一个企业的设计出了问题,靠施工去修正它,往往会损失惨重。所以,对企业家来说,抓设计才是最重要的。所谓顶层设计,它的着力点不在顶层,而是从上到下的设计。 作为一代导师,杨老师可谓桃李芬芳、成果显著。此次课程的另一位老师,就是跟随杨老师学习多年的北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组长陈辟濠。他熟知中国金融 发展史,对国内外经济形势、民营企业发展、经济学、金融学等皆有独到见解。而这次,他用他丰富的知识给学员们带来了精彩的分享与讲解。 两天一晚的学习短暂而又快乐,课程虽然结束了,但学习的脚步永远不会停下。 【学员分享】 陈丽仙:云南压霸建材有限公司副董事长 在没有学到六驱课程的时候,我没有清晰的六驱系统认知,更不知道它顺序的重要性,尤其是对加油系统完全没有意识。在我们的企业里,最欠缺的就是营销系统里的V+,今天经过老师的点评,有了很深感悟! 肖泉:深圳市力辉电机有限公司总经理 我们公司有目标,有使命,有价值观,但是一切都还停留在口号上,在建设落实上未有细致跟进,原因在于组织和制度。这次学习了统驭课程,对于组织和制度驱动有了更为全面的了解!
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