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黄力泓:由饭局见格局
2016-01-20 77884
除了会吃饭,戴胜益还很懂吃饭,在他不计形象,善于营造气氛的演出下,从公司员工到外部难搞的客户,都能在愉悦的心情下,达到比预期更好的效果。 从饭局见格局,在王品集团董事长戴胜益身上,绝对不是夸张话。 在商场上「走跳」20余年,台中清水长大的戴胜益,从与兄弟合力经营家族事业三胜制帽,到后来自己跳出来摸索创业,如今王品集团成为年营业额超过30亿的餐饮集团,一路的曲折与跃进,都可以从饭局见端倪。 戴胜益20几岁、还在三胜制帽任职时,有次到纽约拜访三胜制帽最大的一位客户,对方带他去纽约双子星大楼顶楼的高级餐厅Windows on the world,窗外是曼哈顿岛尖端和无止际大西洋美景,但桌上左右2边各排了5支刀叉,戴胜益当场傻了眼,只能让客户教他使用。 「那种感觉不知道是很高兴、还是很糗,当时我见的世面好少,」戴胜益回忆道:「我就想,自己什么时候也可以那么自在地吃那么高级的东西,于是立志一定要把它学会。」餐桌上展现气势,出奇制胜 2000年时,戴胜益创立的王品台塑牛排已经打响名号,但他同时还尝试开拓发展其它非餐饮领域的事业。当时戴胜益为了争取金氏纪录博物馆的台湾代理权,飞到英国,天天和金氏纪录博物馆相关的负责人共进晚餐。 用餐时,对方推荐了某支酒,结果戴胜益竟然不赞同,指指酒单,表示另一支酒会比较顺口。 「英国人在这方面很行,但我装得比他更行,他气势就弱下来了,」戴胜益说。事实上他根本不了解那支酒,「只是乱比一通,结果竟然谈下来了。」 戴胜益在餐桌上出奇制胜,不是没有经过推算的。他知道,对方是一个国际性的认证机构,如果在这方面没有见识,表示未来没办法帮他们沟通,对方哪可能会放心授权给他? 「如果人家是谈吐自若,你连红酒杯都不知道怎么握,要谈什么,气势就少一半,」戴胜益深刻感受到,如果没有先把「吃」搞定,「事」也别想搞定。他的经验是,真正交际应酬时,如果懂食物、懂礼仪,再「表现出你的自信、你的胆识、你的历练,对方一下子就会屈服了。」吃饭,是赢取民心的好工具 如今,王品集团有9个餐饮品牌,3,000多位员工,年营业额约34亿元。这么大的事业,需要好人才来挹注、来成就。 除了用分红制度给予员工高收入,戴胜益也充分利用吃饭时刻,彻底放下身段,赢取民心。 每年,戴胜益都会自掏腰包,请所有总监级以上的高阶主管与他们的家人,出门玩3天2夜,白天虽然仍安排会议,但一到晚餐时间,戴胜益就要所有主管带着他们的太太小孩,40几人一起上桌用餐。 用餐时,戴胜益会一个个和每位家属谈天,再用他不计形象的幽默方式,把小孩大人都逗得乐不可支。品田牧场总经理萧文杰就表示,他太太第一次参加时很惊讶,「觉得董事长怎么完全都不像董事长。」 对中阶主管,戴胜益也安排了一年一度的「股东会」,邀请店长、主厨以上职位的130多位员工「股东」和家人出游。虽然每年都浩浩荡荡500多人,但戴胜益一定要和所有人一起用晚餐,然后一桌一桌去问候员工的家属,这个动作让员工家属们忍不住受宠若惊,觉得:「啊!怎么会?……」广结善缘,也要避免瓜田李下 平时,戴胜益与高阶主管吃饭,最高原则是绝不谈公事,而且一定要由他率先搞笑。 「每次首先搞笑的都是他,」加入王品集团6年的萧文杰说,每次吃饭大家就是闲话家常、互相糗来糗去,甚至,「我们每个人都敢亏董事长。」 「气氛应该由最高阶的人掌握,」戴胜益脸上挂着招牌笑容说,和员工吃饭时,他有扮小丑的责任和义务,其它人才能真的放轻松。 「其实气氛制造好,问题就解决一半了,」戴胜益认为,吃饭的目的是联络感情,大家可以坦诚相见,谈很多在办公室不会谈的事,吃吃喝喝、吵吵闹闹中,共识就形成了。 不过,戴胜益一直在公司公开表示,绝不会单独和员工吃饭,而且创业16年来始终如一,以示完全没有所谓的「国王的人马」。「因为这会造成很多人的不安全感和误会,也可能会让某些人狐假虎威,」戴胜益毫不拐弯抹角地分析。 近几年,王品集团在台湾多品牌发展成熟,接下来除了加速进军中国,眼光更放远东南亚。 8月,戴胜益带着多位高阶主管拜访观摩菲律宾最大、分店遍及亚洲的餐饮集团快乐蜂。与快乐蜂集团主席陈觉中第一次见面用晚餐时,企业文化都很活泼的双方很快就热络起来,等到餐厅的驻唱歌手到桌边演唱,戴胜益竟然一边哼歌,一边就站上椅子大跳起舞,最后更演变成所有人围着跳舞,一起大合唱。 当事业越大,无论对内对外都越要广结善缘,透过饭局这个工具,戴胜益做到了。戴胜益的餐桌识人学越会吃,越会红! 一个人吃饭的样子可以透露很多讯息。从一个人的动作、谈吐、拿刀叉的姿势、和别人的互动,就知道他大概是什么身分,甚至还看得出职位和年收入。 有些人吃饭时不会想到和别人的互动,要学习的还很多,表示在他的工作场合各方面的历练还很少,也表示他的职位还很小,没什么人找他吃饭。 例如吃饭时没看到别人在夹菜、就圆盘一转的人,是涉世未深的,同时他眼中没有别人,在团队合作上他是很难发挥效果的。 一个有经验、有视野的人,光是选餐厅、点菜就有学问。点太多,表示不切实际;而点到大家都吃不饱的人,你在他身边应该也不会捞到什么好处。 我也认为,从一个人对服务生的态度,就可以看出修养和职位高低。服务生来倒水时会看着服务生说谢谢的人,应该是经理级以上的中高阶人物;如果瞧也不瞧服务生,粗鲁地随手挥来服务生、只说声「倒水!」,大概是经理级以下了。 王品集团内部管理时,我也可以从同仁推荐的餐厅,看出他未来在公司的发展。我们要求同仁要修300学分,鼓励大家在一生中游百国、爬百岳,以及每年要吃100家餐厅。同仁必须将这100家餐厅列成表,并推荐10家餐厅。 有些人推荐的10家餐厅,一看就让人知道他才刚起步;有些人的餐厅名单则看得出他还要多久时间的学习;而有些人推荐的餐厅都很有品味、符合潮流,表示他的视野很大,可以预见未来他在公司的发展就会占比较重的分量了。
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