王云鹏总结的领导哲学：

领导艺术功夫在诗外---大道无形之领导厚度篇（上）：

1、莫道今年春将尽 明年春色倍还人，领导者要有坚定的信心，领导好团队的本领与提升个人及团队战胜困难的勇气和强大的心态。

2、山重水复疑无路，柳岸花明又一村，企业的发展会遇到瓶颈，团队的执行不力之源头来自领导者的小牢骚，领导者要“谨言慎行”，不能以豪放的性格做管理，要不断的赏识与鼓励队伍的状态和士气，让组织内的员工感受到团队建设发展的力量与价值，终究会见到绚丽的彩虹。

3、乞火不若取燧，寄汲不若凿井，领导者想发展团队、取得良好的绩效，想解决队伍的怨气、怨言、改变员工的工作低迷现状，每每都停留在"想“，从而却无从下手，还不如抓紧行动，莫要停留在想，而应该行动，学会关爱直接领导与关爱直接下属，相信身边人。

4、思所以危则安矣，思所以乱则治矣，思所以亡则存，团队的领导者要提升个人的领导胸怀，及领导艺术的温度，心爱于团队，加强危机意识的提倡与防范，找到工作的关键症结部件来解决团队的绩效与执行问题。不仅要学会清醒的认识到团队已经取得的成绩，而且要看到团队绩效取得的路漫漫与荆棘，达到玉汝于成。

5、鸷鸟之不群兮，自前世而固然，历来雄鹰不与麻雀同群，要善于明志，善于分析与思考问题，与同僚愤青与上级领导的负面问题，从而导致出现人际关系危机，最后只能落下一个“长太息以掩涕兮，哀民生之多艰”。

6、海不辞水故能成其大，山不辞土故能成其高，我们的领导者要有大学问，成大器，就要虚怀若谷，好学不倦，博采众长，兼收并蓄；队伍的执行力来自于领导者的修身，要取得良好的绩效，就要有长远的目光，博大的胸怀，借鉴历史，学习上与下，师人之长，发展壮大自己。力戒骄傲自满，故步自封，排他排外。

7、心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声，身为企业的领导者，要学会关注员工情怀，告诫领导者不仅仅要抓目标，硬手段，而且要善于拥有软实力，即亲民，“知屋漏者在宇下，知政失者在朝野
。领导者要当好员工的好领导，对员工的态度，彻底清除头脑中或多或少、或重或轻的“官本位”等封建思想的影响，不能高高在上，不能自命不凡，不能瞧不起员工，而要高看员工、低看自己，在感情上贴近员工，在思想上拉近与群众的距离，时刻把员工的安危冷暖放在心上，内化于心、外化于行，真正贯穿到队伍的执行力中去，领导者能做到“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声”。

8、知屋漏者在宇下，知政失者在朝野，领导者要知道任何政策的制定与产品的政策的执行与制定，经营团队要善于调研与了解，政策是否有过失，老百姓最有体会，经文是否失误，有知识、有学问的人（诸子百家）最清楚的。最能了解领导者的是员工，最有资格评价各项规范是否可行的是员工，员工信任你，执行力就强，队伍就又绩效，才不会陷入‘其兴也勃，其亡也忽’的周期”。

                                          王云鹏草拟于1月13日凌晨

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