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张守春:韬略实战技巧

绩效管理

2016-01-20 17555

一个企业管理者，仅仅能处理日常事务已远远不够，更重要的是应有管理企业的战略思想。
    企业在一定时期内，用以不断发展、不断取得经营效益的经营方针和经营方式的筹划和计谋，谓之企业的经营战略。
    现代企业已进入战略制胜的阶段。一个企业的管理者，仅仅能处理日常事务己远远不够，更重要的应是有管理企业的战略思想，选择明确目标并制订出相应的措施。
    不同企业在不同时期、地点，不同外部条件和不同竞争环境中，所采取的经营战略应是不同的。没有战略，也就没有经营。经营离不开战略，战略是经营的核心。经营的一切活动，都是围绕战略展开的。每个企业都应该在不同的起跑线上，考虑自己的经营行动。
富国富厂富民，为企业经营的总目标。开拓型的企业家，并非全靠经营决策，还需以实力作后盾，经营者不能超越客观条件许可的限度，来求得盈利.而必须在客观条件许可之内，运用资源获致成功。
    企业家活动的舞台，必须建筑在市场和企业实力的客观条件许可之上。然后，凭借着这个舞台，纵横驰骋，可以导演出许多有声有色、精彩动魄的戏剧来。经营舞台，市场是前提条件，企业是后台根基。企业家的战略眼光，应放在企业的素质、后劲、人才方面，永保企业青春，才能适应未来潜在市场，在竞争中取胜。
    对企业综合治理、增强素质，发展战略，共策可择要采用：独上高楼、跟随超越、单刀赴会、十面出击、相濡以沬等。

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