于斐老师针对中小企业量身定做实战实用营销课程！ 无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。中小企业是我国国民经济的重要组成部分。中国坚持走市场经济之路以来，中小企业实现总产值和利税分别占全国的60%和40%，中小企业还提供了大约75%的城镇就业机会。 毋庸讳言，我国经济增长离不开中小企业的发展，同时，中小企业的人才匮乏已经成为其进一步发展的“瓶颈”。 然而，由于目前我国中小企业在人才培养方面存在着观念陈旧、专门机构缺失、培训方法单一或者根本无培训机制、市场营销动力不足、过度夸大人才培养风险等问题，再加上我国中小企业自身存在目光短浅、“小农意识”浓厚等先天不足，使得中小企业相对于国有大型企业在人才后备力量上更加困难。 寻找到一个出色的培训咨询公司，有效地借用外脑，会助力中小企业快速发展，这已经成为大家的一个共识。 蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO——于斐老师，倡导与实施实用、实战的有效的培训。使企业的学员得到的最佳培训，即是今天听完课明天就可以应用于实际操作中去；使企业家们得到的最佳结果，即是能很快在市场上得到回报。 于斐老师凭借自身的资源库、庞大的人脉网、扎实的行业背景、汇聚的国内权威行业一手资料、资深的实战经验以及安全可靠的行销能手培训准则，坚决摒弃“语言上的巨人，实战上的矮子”的无效培训。 于斐老师十多年的营销生涯，根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历，带领其团队专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务，长期致力于低成本实战营销理论与实践相结合并总结行之有效的方法，在行业中率先倡导了多个在全国深具影响的营销策略和模式，成功服务了众多著名品牌,创造了可观丰厚的经济和社会效益，国家领导人吴阶平、彭佩云以及钱忠信、齐谋甲、关舟等同志亲临其机构考察、指导。他出色的企划力、整合力、执行力在行业中享有盛誉，其营销案例入选美国《福布斯》杂志和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》，并著有专业论著《决胜在终端》（浙江大学出版社）一书。 于斐老师彻底摒弃说教式培训，积极实行为客户带来增值效果的咨询式培训，他深入企业全面调查与了解实际情况，通过各种咨询手段及现代培训体系进行专业诊断，发现客户的真正需求与业务薄弱点，最后出具调查报告，征求企业意见，与他们共同制定解决方案，从而使最终的培训能针对性地解决企业的实际业务问题，达到预期的培训效果。 江苏的一个中型企业，现在已经与于斐老师及其领导的团队结成了战略合作伙伴关系。当初才接触于老师的时候，这家企业就曾经受过其他草台班子型培训类机构的“忽悠”， 这种培训是在追求时尚——流行什么培训什么，根本没有在了解企业的基础上为其解决实际问题，更加缺乏一个系统的长远的战略思考和分步推进的实施策略，表面上热闹非凡、轰轰烈烈、一派兴旺，其结果缺少内涵，根基不稳，表面的繁荣对他们的提升并无多少实际帮助，投入的大量人力、物力、财力也白白浪费掉了。 于斐老师及其团队介入这家企业后，针对他们的实际情况，根据不同的层次设计不一样的培训，应用较多的案例、头脑风暴、讨论、故事、游戏等，多方面对学员的主观能动性进行调动，比如对基层营销人员，手把手教导开发市场的步骤、方法与技巧，对营销中高层，全面讲解营销战略制定与组织设计等等。真正做到了能让他们迅速吸收，能尽快运用于实践，同时也让他们明白自己以前为什么错，错在那里，学会以后怎样用正确方法解决问题，少做错事，提高效率。就是这样企业形成了一支战无不胜的优秀团队， 他们的营销人员在同业中业绩不俗、赫赫有名。 正是因为每个企业如同每个人一样，都有自己不同的个性特点，每个企业都有自己的文化、背景以及自身存在的问题，于斐老师都是把工作做得相当细致——比如：将企业本身的运作流程、组织架构、受训员工的经验背景和目前的问题点和困惑点等情况与企业进行深度沟通；在现场演绎的时候能够高度关注学员的现场反应并及时予以回应，引导学员进入自我感悟和反思层面等等。他通过各种途径、运用各种方法为企业量身定做最恰当的方案并付诸行动。 面对如此高效的培训、如此的经济效益，我们的企业家们不要犹豫下去了！