应DB公司邀请讲授《领导力》，通过激烈争论终于达成一致：五千年文明扶不起一个老人，不是社会管理的问题，也不是社会经营的问题，而是社会领导的问题。我很欣慰！ 在很多场合，由于人们把经营、管理、领导三者混为一谈，常常使简单问题复杂化，甚至昭然若揭的问题，却因找不到原因而推诿扯皮。 所谓领导，就是引领文化，所谓文化，在一个具体团队的最直接表现，就是风气！ 因此，我确定：看一个团队的领导力，只要看团队风气，就至少看出了领导力的95%。 国家是一个大团队，风气如此，不检讨社会领导力，检讨社会经营力、社会管理力有什么用？ 对于一个企业、企业中的一个部门、一个班组，都有领导力的问题。两个相邻的班组，也许风气大相径庭，究其原因，一定是两个班组领导者的领导力差距较大。 五千年文明扶不起老人，于是乎社会惊诧。你的企业呢？也许这样的事情天天发生，可是你却麻木了。有人业绩不佳，有人去真心帮助吗？有人临时紧急缺岗，有人主动补位吗？前工序缺陷后工序发现，主动弥补或善意提醒吗？……面对这些问题，如果你的回答为“是的”，那么你的领导力值得赞赏。如果社会每一个小团队的领导力都如你一样，我们的社会，扶起老人根本就是“狗咬人根本不是新闻”了！ 摇头叹气于社会大团队的时候，我们的各级小团队领导者，更应该把摇头和叹气的一部分能量节省下来，用于思考自己的领导责任，这，或许是社会领导力不济的时候，你能为社会做出贡献的最佳方式！