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降本增效及精益运营管理专家
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姜上泉:福建晋江市《精细化管理模式》总裁班
2016-01-20 14446

2015730-31日,著名精益运营管理专家姜上泉导师在福建晋江市主讲《精细化管理模式》总裁班,来自晋江30多家企业的高层管理人员参加了本次培训

     晋江,全国百强县市第5位,拥有柒牌、劲霸、七匹狼、利郎、九牧王、野力、安踏、匹克、鸿星尔克、三六一度、特步、金莱克、贵人鸟、美克、飞克、啄木鸟、恒安集团、梅花、百宏、清美鞋材、浔兴SBS等多家知名上市公司。

精细化管理包含标准化系统与规范化系统的构建,姜上泉导师在课程一开始就深入剖析了运用APEI循环目标管理系统与BSC构建起企业精细化的目标管控系统,再运用图像化、影像化、文字化、表格化打造好企业“傻瓜”化的标准化系统,然后导入S-OJT训练系统,让员工了解与掌握标准,培养出企业的超级熟练工,使标准化管理真正能促进员工行为与绩效的精进。

如何使企业标准化管理系统不流于形式真正落地?姜上泉导师深入剖析了规范化体系之日清管理的推行,运用三每三对照,每人每天每件事,对照目标,对照过程,对照结果进行日事日毕,日清日高,顺利达到企业的各项目标指标。

课程中通过竞选班委会、分组回答提问PK竞赛、分组作业完成PK竞赛、分组团队风采PK竞赛等方式使课堂气氛始终高涨,学员们在快乐中学习与成长。
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