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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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刘成熙老师-核心品牌课程-成功打造高绩效团队-管人理事创佳绩(2天) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司管理人员高效团队建设技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发
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刘成熙老师-核心品牌课程-企业成功运营与高效协同 主讲:刘成熙老师 课程前言 经营与运营在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理,精准识别出企业经营过程中
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刘成熙老师的-核心品牌课程-巨变下的领导者科学决策技巧 主讲:刘成熙老师 训练宗旨: 百年未有之大变局,世界之变,时代之变,历史之变,产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越
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刘成熙老师-核心品牌课程-科学决策技巧 主讲:刘成熙老师 训练宗旨: 产业竞争的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,决策成为企业主管当前最重要的
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刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码与人才发展 主讲:刘成熙老师 课程前言 战略解码与人才发展是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础
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刘成熙老师-核心课程-战略解码与组织协同 主讲:刘成熙老师 课程前言 战略解码与组织协同是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础,自
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刘成熙老师-精品课程-组织诊断:六个盒子的理论与实践-六个盒子企业组织诊断方法与实践 主讲:刘成熙老师 课程背景 六盒模型由宾夕法尼亚大学组织动力学教授-韦斯伯德(Weisbord)于1976年基于
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刘成熙老师-精品课程-变革企划力技巧-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、
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刘成熙老师-精品课程-新常态下的企业发展战略 主讲:刘成熙老师 课程前言 新常态下的企业发展战略,通过过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为
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