《如何做好企业的CFO》 课程优势：  从实战的角度解读现代企业CFO的定位及职责；  行业标杆企业实例剖析，教授先进财务管理方式；  培养战略性管理思维意识，提升CFO的全局观念。 培训时长：  2天共计14小时 培训对象：  董事长、总裁、总经理；  财务总监以及各事业部财务经理  需要培养的财务管理后备管理人才。 培训收益：  重新界定CFO的四大职能，明确CFO的企业管理核心地位；  培养战略性思维，强化CFO对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力  利用财务的优势，分解数字背后的意义，成为企业变革的推动者；  利用公司层级财务绩效指标架构图，以支持更精准的财务分析，；  掌握多种金融和财务分析工具，以应对可能出现的突发事件；  从财务管理者到战略制定参与者，成为CEO最得力的左右手；  提升CFO领导力，实现更高效的管理，支持企业目标的实现。