中国企业并购价值研究培训 讲师：谭小芳助理：13733187876官网www.tanxiaofang.com培训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者培训背景：——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中国企业并购价值研究培训》讲程，此培训使学员们领悟到：从生产要素效率角度探索企业并购新增价值的来源，从利益相关者角度分析并购所涉及的存量价值和增量价值的转移和分配，构造出以价值创造和价值转移为核心内容的企业并购价值研究的框架。对国内企业并购和外资并购的价值创造效应和价值转移效应进行实证分析和比较研究。 培训大纲：谭小芳老师的《中国企业并购价值研究培训》讲程主要内容概括： 第1讲 绪论1.1 研究的背景1.2 研究的意义1.3 研究的内容1.4 研究的方法1.5 研究的框架1.6 研究的创新点 第2讲 概念界定及文献综述2.1 概念界定2.1.1 企业并购的概念2.1.2 企业并购的分类和方式2.1.3 并购中企业价值和价值创造的概念2.1.4 企业并购利益相关者的概念2.2 研究现状的综述2.2.1 企业并购动因理论综述2.2.2 企业并购效应研究综述2.2.3 企业并购绩效评价研究综述2.2.4 并购浪潮研究综述2.2.5 企业性质的研究综述2.2.6 企业并购利益相关者研究综述 第3讲 中外企业并购的历史及特征3.1 并购浪潮假说3.2 美国企业并购的历史及特征3.2.1 美国企业并购浪潮3.2.2 美国政府对企业并购的干预3.2.3 美国企业并购浪潮的启示3.3 英国、德国和日本的企业并购的历史及特征3.3.1 英国企业并购历史及特征3.3.2 德国企业并购历史及特征3.3.3 日本企业并购历史及特征3.4 中国企业并购的历史及特征3.4.1 1949年以前的企业并购3.4.2 1949-1965年的企业合并3.4.3 20世纪70年代末以来的企业并购3.4.4 外资并购的发展 第4讲 企业并购的价值判断4.1 企业并购的价值主体4.2 企业并购的动因4.2.1 市场经济条件下的企业并购一般动因4.2.2 中国企业并购的动因4.2.3 企业并购的价值创造和价值转移动因4.3 企业并购的价值评价4.3.1 对目标企业的价值评估4.3.2 并购绩效的评价4.4 企业并购的价值运动4.4.1 存量价值的转移4.4.2 增量价值的创造和分配 第5讲 企业并购价值创造效应5.1 企业并购创造价值的机理5.1.1 “要素—合作—契约—剩余”框架下的企业本质5.1.2 企业并购创造的价值的来源5.2 企业并购价值创造的评价方法5.2.1 企业并购价值创造的评价方法的原理5.2.2 企业并购价值创造的具体评价方法5.3 国内企业并购价值创造的实证分析5.3.1 样本选取5.3.2 方法设计5.3.3 计算结果5.3.4 结果分析 第6讲 企业并购价值转移效应6.1 参与企业并购价值转移的利益相关者6.1.1 企业并购利益相关者的分类6.1.2 目标企业利益相关者的收益分析6.1.3 收购企业利益相关者的收益分析6.1.4 中介机构利益相关者的收益分析6.1.5 公众利益相关者的收益分析6.1.6 企业并购中的政府参与6.2 国内企业并购价值转移的实证分析6.2.1 并购价值转移测算指标体系6.2.2 并购价值转移测算方法6.2.3 并购价值转移测算过程及结果6.2.4 并购价值转移测算的结论及分配关系分析 第7讲 外资并购中国企业的价值创造和价值转移效应7.1 外资并购中国企业的价值创造和价值转移7.1.1 外资并购的价值创造效应7.1.2 外资并购的价值转移效应7.2 外资并购中国企业价值创造的实证分析7.3 外资并购中国企业价值转移的实证分析7.3.1 指标体系设计、样本企业选择、测算方法和样本数据7.3.2 测算过程及结果7.4 国内企业并购与外资并购的价值效应实证分析的对比7.4.1 价值创造效应的对比7.4.2 价值转移效应的对比 中国企业并购价值研究培训总结