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谭小芳:中层管理者职业化素养培训
2016-01-20 45326
对象
企业中高层管理者
目的
如何为患者解说疑虑;如何向患者解释医疗行为的不确定因素;如何劝说患者接受治疗方案;如何批评及教育患者配合治疗;常见的医务人员口语失误及对策。
内容
中层管理者职业化素养培训 职业化素养课程有哪些? 职业化素质培训讲师有哪些? 企业职业化素养内训师哪位最权威? 职业化素养方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的职业化素养培训师是哪位? 欢迎进入著名职业化素养专家谭小芳老师 课程《职业化素养培训》! 讲师:谭小芳 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中层管理者职业化素养培训》课程您将学习到:如何为患者解说疑虑;如何向患者解释医疗行为的不确定因素;如何劝说患者接受治疗方案;如何批评及教育患者配合治疗;常见的医务人员口语失误及对策。 培训大纲: 谭小芳老师的《中层管理者职业化素养培训》课程主内容概括: 第一讲:中层管理者职业化素养 一、解读职业化 1、众所纷纭“职业化” 2、职业化的含义 3、职业化120度模型 4、职业化素养120度模型 二、中层管理者职业化素养修炼 1、透析3层职业意识 2、强化职业道德金字塔 3、从管理角色掌握职业心态及修炼途径 4、中层管理者职业化素养“殿堂模型” 第二讲:中层管理者职业意识 一、职业意识必须回答的问题 1、为什么要工作? 2、为什么要选择这份工作? 3、为什么要选择“管理”工作? 二、就业意识 1、你希望在工作中获得什么? 工具:如何发现工作意义? 2、职业的含义 3、使命感与使命宣言 实践:让你的使命宣言“出炉” 4、与工作倦怠“斗争” 三、择业意识 1、爱一行,干一行? 2、干一行,爱一行? 四、管理意识 1、管理:通过他人的努力来达到组织的目标 2、管理:“事”与“人” 3、管理:计划、组织、领导和控制 第三讲:中层管理者职业道德 一、“锁定”职业道德 1、《哈佛商业评论》的权威答案 2、职业道德金字塔 二、追求卓越 1、团队卓越(绩效) 2、卓越的标准 3、跟谁PK求卓越? 三、承担责任 1、责任=职责+任务 2、看结果,承担责任 3、对事、对人100责任意识 4、24小时责任 5、(团队)责任表率 讨论:8090责任心缺失的终极原因及拯救途径 方法:经营员工的责任心 四、忠诚守信 1、忠于什么?又诚于什么? 2、守什么信? 3、承诺管理 五、换个角度看管理者的职业道德 六、职业道德背后的持续支撑点 七、对执行力的“职业化”思考 修炼之道:份内事+承担过失;工作卓越标准 第四讲:中层管理者“上看”角色及职业心态 一、3只眼看中层管理者 1、上看:指令执行者、信息通报者、建议者、分担压力者 2、下看:教练+引路人、指令官、监控官、军需官、啦啦队 朋友、倾听者、榜样 3、左右看:启动者、督促者、配合者、支持帮助者 二、上看角色下的职业心态 1、老板心态 2、积极心态 3、感恩心态 三、老板心态 1、老板心态的3种解释:民间、实在和时髦 2、老板心态的内容 能吃苦中苦 丢掉依赖心,自己拿主意 抗挫折和困难 压力管理 修炼之道:《问题日志》、《压力日志》 四、积极心态 1、含义 2、打倒消极 3、简单快速“辨”积极与消极 4、积极心态的内容 困扰你的不是问题本身,而是你怎么看问题 说事、干事3件事 积极=主动工作 现场问答:面对负面的考核结果,你会怎么做? 5、积极最终源自3个“信” 修炼之道:《“不”字录》 五、感恩心态 1、3句话 2、感恩谁(具体版) 3、感恩谁(升级版) 修炼之道:感恩清单,感恩故事 第五讲:中层管理者“下看”角色及职业心态 一、下看角色下的职业心态 1、空杯心态 2、付出心态 3、专注心态 二、空杯心态 1、空杯心态=学习心态 2、学习心态的内容 自谦的态度 本质:顿悟 关注学力而非学历 清楚学习的“有用”和“无用” 修炼之道:学习清单、团队“学习力”评估 三、付出心态 1、内容 先付出,后收获 一份付出,一份收获甚至更多 全情付出 修炼之道:“我尽力了”、《付出努力榜》 四、专注心态 1、内容 目标专注 做事专注 超乎寻常的付出 坚持,坚持,再坚持 修炼之道:金字塔目标 第六讲:中层管理者“左右看”角色及职业心态 一、左右看角色下的职业心态 1、共赢心态 2、包容心态 二、共赢心态之由来 1、字的变化 2、人生3种境界 3、事业3种境界 三、解读EQ 四、人际关系的6种模式—共赢:利人利己 五、冲突管理 中层管理者职业化素养培训总结
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