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谭小芳:促销制胜培训
2016-01-20 47516
对象
企业中高层管理者
目的
1、 了解掌握促销的目的、作用和特点 2、 了解掌握促销的主要要素 3、 掌握如何设计促销工作 4、 通过现场演练进行促销策划
内容
促销制胜培训 讲师:谭小芳 促销制胜培训课程有哪些? 促销制胜培训讲师有哪些? 促销制胜培训内训师哪位最权威? 促销制胜培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的促销制胜培训师是哪位? 欢迎进入著名促销制胜培训专家谭小芳老师课程《促销制胜培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述促销制胜的操作精髓 案例指导:分析促销制胜内训的经典个案 案例训练:掌握促销制胜的技能提升方法 行动建议:促销制胜培训的实战模拟练习 提升建议:引爆促销制胜潜力的行动方案 培训背景: 1、 了解掌握促销的目的、作用和特点 2、 了解掌握促销的主要要素 3、 掌握如何设计促销工作 4、 通过现场演练进行促销策划 培训大纲: 谭小芳老师的《促销制胜培训》课程主内容概括 第一章:促销的目的与特性 1、促销的目的 2、家居行业促销的特性 3、促销必须具备的要素 4、家居行业常用的促销方式 5、案例分析 分析:促销制胜培训案例! 解析:促销制胜内训案例! 案例:促销制胜课程案例分析! 第二章:促销活动的策划与设计 1、促销活动设计 2、促销活动的策划要点 3、促销活动的促销制胜 4、案例分析: 讨论:促销制胜经典案例讨论! 分组:促销制胜培训案例学习指南 分析:促销制胜学习中的八大陷阱! 第三章:促销活动的人员物料管理 1、促销活动人员培训要点 2、促销活动人员职责界定 3、促销活动的“拦截”要求 4、促销活动商品、物料管理要点 5、案例分析 互动:促销制胜培训案例评估 分享:某集团促销制胜培训案例 分享:哈佛经典促销制胜案例分析示范 第四章:商场促销的操作演练 1、商场促销的方法: ? 折扣、年节、体验、事件、文化 2、案例分析 ? 先抽折扣再选家具 ? 特殊时期巧盈利 3、小组PK:创意促销活动 分享:企业促销制胜培训三步走! 案例:联想(中国)公司的促销制胜培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好促销制胜? 第五章:经销商促销 1、如何扩大宣传 2、如何提升整体业绩 3、如何自创“节日做促销” 4、小组PK: 创造一个节日 分享:促销制胜培训四部曲! 分享:促销制胜内训五步骤! 分享:企业促销制胜六技巧! 分析:某药业集团所面临的促销制胜难题! 第六章:厂家促销 1、如何老酒新瓶也醉人 2、新品进入市场如何引起悬念? 3、案例分析 3、小组PK 分析:领导者促销制胜做什么? 分析:促销制胜内训哪些步骤很重要? 分析:促销制胜培训哪个环节很重要? 第七章:开业促销 1、如何竞争市场活动造势 2、新店开业的组合策略 3、案例分析 4、小组PK演练 分析:企业如何贯彻促销制胜全过程? 分析:促销制胜培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团促销制胜咨询方案案例研究 第八章:团购促销 1、团购促销的要点 2、团购促销的方法 3、团购促销的管理要点 4、案例分析 ? 小猫钓鱼式团购 ? 隔山打牛式团购 ? 量身定制真心为你 7、 小组PK演练 讨论:企业促销制胜的八面金刚 案例:一次失败的促销制胜培训案例 分组:如何打通企业促销制胜的任督二脉? 第十章:网略促销 1、创造时代感,抓住新财富 2、电子商务的操作要点 3、案例分析 ? 五一潮人秒杀大行动 4、小组PK演练 案例:麦当劳的促销制胜UP计划 分享:促销制胜培训师一句话说清楚促销制胜 促销制胜七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第十一章:展会促销 1、 如何利用展会提高认知度 2、 如何赢在展会 3、 案例分析 4、 小组PK演练 促销制胜培训总结
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