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谭小芳:领袖影响力培训
2016-01-20 47447
对象
企业中高层管理者
目的
影响力、意志力、创新力是对成功最具决定性的三大能力 影响力改变世界 意志力成就卓越 创新力创造人生 有影响力的人在社会上赢得广泛的尊重和认可
内容
领袖影响力培训 讲师:谭小芳 领袖影响力培训课程有哪些? 领袖影响力培训讲师有哪些? 领袖影响力培训内训师哪位最权威? 领袖影响力培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的领袖影响力培训师是哪位? 欢迎进入著名领袖影响力培训专家谭小芳老师课程《领袖影响力培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述领袖影响力的操作精髓 案例指导:分析领袖影响力内训的经典个案 案例训练:掌握领袖影响力的技能提升方法 行动建议:领袖影响力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆领袖影响力潜力的行动方案 培训背景: 影响力、意志力、创新力是对成功最具决定性的三大能力 影响力改变世界 意志力成就卓越 创新力创造人生 有影响力的人在社会上赢得广泛的尊重和认可,一言九鼎,人人信服;有意志力的人在追求事业中勇往直前,百折不挠,不达目的不罢休;有创新力的人随机应变,花样迭出,永远走在时代的前列。若能三者皆备,则将无往不胜,必成大业。 影响力是环绕在人周围的无形磁场,影响力越大,对外界的支配力也越大;意志力是强者与弱者的分水岭,通过提高意志力,你可以创造人生奇迹,成为不平凡的人;创新力是变化的艺术,是化腐朽为神奇的灵丹,是成功人生的不竭源泉。 培训大纲: 谭小芳老师的《领袖影响力培训》课程主内容概括 Lesson #1演说的本质 -暖身:1分钟自我介绍(录像与回放) -商务演示中的尴尬 -商务演示的3种用途 -视频与讨论:他们在卖什么 -优秀演示的本质是什么 -有限理性的人 vs 贩卖感觉 分析:领袖影响力培训案例! 解析:领袖影响力内训案例! 案例:领袖影响力课程案例分析! Lesson #2研究你的听众 -你的听众是谁 -听众关注什么 -优秀商务演示的关键:从听众利益出发 -商务演示的目标是什么 -案例分析:培训PPT修改前后的对比 -情境练习:不同听众的关注点 *针对下属 *针对领导 *针对客户 讨论:领袖影响力经典案例讨论! 分组:领袖影响力培训案例学习指南 分析:领袖影响力学习中的八大陷阱! Lesson #3前期准备 -态度:演示的成功取得于前期的准备 -如何呈现你的内容 -素材丰富性对兴趣和记忆的影响 -TIPS:收集素材的7个途径 -建立和丰富你的Database -演示设计 -案例分析:Steve Jobs如何演示 -演示结构:金字塔原则 实践(上) -宣布演示实践题目与评分规则 -小组实践(头脑风暴) *研究听众 *设计流程 *收集素材 互动:领袖影响力培训案例评估 分享:某集团领袖影响力培训案例 分享:哈佛经典领袖影响力案例分析示范 Lesson #4PPT技巧 -传统的PPT及问题 -PPT设计背后的心理学 -PPT究竟是作什么的:定位和意义 -设计完美PPT的原则 *Rule #1 图片、图片、图片 *Rule #2 简洁 *Rule #3 对齐原则 *Rule #4 1/3原则 *Rule #5 颜色运用 -案例分析:企业PPT修改前后的对比 -TIPS:如何更有说服力的3个技巧 -边讲边做:重要操作技巧实践 实践(下) -小组实践(制作) *PPT制作 *演说准备 分享:企业领袖影响力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的领袖影响力培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好领袖影响力? Lesson #5现场呈现技巧 -暖身的8个技巧 -橄榄核定律 -心理学实验:传球 -扑克牌魔术 -10分钟加一次油 -非语言沟通的力量 -外表与吸引 -演示时的肢体语言 -右侧优势 -应对紧张情绪的7个策略 展示与点评 -分组演示实践 -点评(小组互评、培训师点评) 领袖影响力培训总结
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