数据分析与报表管理培训
讲师:谭小芳
数据分析与报表管理培训课程有哪些?
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欢迎进入著名数据分析与报表管理培训专家谭小芳老师课程《数据分析与报表管理培训》!
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官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述数据分析与报表管理的操作精髓
案例指导:分析数据分析与报表管理内训的经典个案
案例训练:掌握数据分析与报表管理的技能提升方法
行动建议:数据分析与报表管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆数据分析与报表管理潜力的行动方案
培训背景:
了解呼叫中心数据分析的思路和方法
了解利用EXCEL进行数据分析的方法
了解数据分析在“呼叫中心运营”方面的应用
数据分析在“业务管理”方面的应用
培训大纲:
谭小芳老师的《数据分析与报表管理培训》课程主内容概括
一、 数字在说话。大约2个小时。
– 数字不会骗你
– 数字的误导
– 基于数据的管理和决策
– 透过数字报表看运营管理
– 呼叫中心的关键指标
– 呼叫中心数据报表举例
分析:数据分析与报表管理培训案例!
解析:数据分析与报表管理内训案例!
案例:数据分析与报表管理课程案例分析!
二、 Excel数据分析功能举例。大约1个小时。
– 数据分列
– 高级筛选
– FIND和VLOOKUP函数的灵活应用
– 数据透视表与透视图
– 加载宏:数据分析和规划求解
讨论:数据分析与报表管理经典案例讨论!
分组:数据分析与报表管理培训案例学习指南
分析:数据分析与报表管理学习中的八大陷阱!
三、 员工和团队绩效分析。大约3个小时。
– 两种绩效数据:数量和比例
– 目标与结果之间的关联
– 均值离差分析
– 地位与百分比地位分析
– 绩效图表举例
互动:数据分析与报表管理培训案例评估
分享:某集团数据分析与报表管理培训案例
分享:哈佛经典数据分析与报表管理案例分析示范
四、 运营和业务分析。大约3个小时。
– 呼叫中心指标联动
– 关键指标的帕累托分析
– 分布频次分布
– 要素相关性分析
– 抽样的信度和效度
数据分析与报表管理培训总结