公司治理方法及实务培训 讲师：谭小芳 公司治理方法及实务培训课程有哪些？ 公司治理方法及实务培训讲师有哪些？ 公司治理方法及实务培训内训师哪位最权威？ 公司治理方法及实务培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的公司治理方法及实务培训师是哪位？ 欢迎进入著名公司治理方法及实务培训专家谭小芳老师课程《公司治理方法及实务培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述公司治理方法及实务的操作精髓 案例指导：分析公司治理方法及实务内训的经典个案 案例训练：掌握公司治理方法及实务的技能提升方法 行动建议：公司治理方法及实务培训的实战模拟练习 提升建议：引爆公司治理方法及实务潜力的行动方案 培训背景： 阐述了公司治理的理论基础、职能作用及其发展变化的客观规律，具有理论创新、内容全面、实践性强、易于教学等特点。 培训大纲： 谭小芳老师的《公司治理方法及实务培训》课程主内容概括： 模块一、股东行为治理 1. 股东会有效性 2. 大股东行为规范 3. 小股东利益保护机制 4. 股东与管理者和谐关系 5. 非上市公司股权案例分析 分析：公司治理方法及实务培训案例！ 解析：公司治理方法及实务内训案例! 案例：公司治理方法及实务课程案例分析！ 模块二、决策治理 1. 董监会治理能达到的四个台阶 2. 董监会职业化修炼 3. 董监会的绩效评估 4. 董事职业化培训计划 5. 董事决策信息化平台框架 6. 非上市公司董监事会治理案例 讨论：公司治理方法及实务经典案例讨论! 分组：公司治理方法及实务培训案例学习指南 分析：公司治理方法及实务学习中的八大陷阱 模块三 董事会和监事会：设置与运作 第一讲 董事会的设置与运作 第二讲 监事会的设置与运作 互动：公司治理方法及实务培训案例评估 分享：某集团公司治理方法及实务培训案例 分享：哈佛经典公司治理方法及实务案例分析示范 模块四 独立董事：实质重于形式 第一讲 独立董事制度的产生与发展 第二讲 独立董事的独立性 第三讲 独立董事作用及其决策参与机制的设计 公司治理方法及实务培训总结