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谭小芳:销售团队建设培训
2016-01-20 42921
对象
企业中高层领导
目的
引爆销售团队建设潜力的行动方案
内容
销售团队建设培训 讲师:谭小芳 销售团队建设培训课程有哪些? 销售团队建设培训讲师有哪些? 销售团队建设培训内训师哪位最权威? 销售团队建设培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的销售团队建设培训师是哪位? 欢迎进入著名销售团队建设培训专家谭小芳老师课程《销售团队建设培训》! 课程推荐: 主要特点:详细阐述销售团队建设的操作精髓 案例指导:分析销售团队建设内训的经典个案 案例训练:掌握销售团队建设的技能提升方法 行动建议:销售团队建设培训的实战模拟练习 提升建议:引爆销售团队建设潜力的行动方案 培训背景: ........... ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《销售团队建设培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《销售团队建设培训》课程主内容概括 第一讲、销售团队的现状与发展 一、销俏团队概述 二、销售团队现状 三、销售团队发展周期 四、销售团队对销售成员的影响 分析:销售团队建设培训案例! 解析:销售团队建设内训案例! 案例:销售团队建设课程案例分析! 第二讲、销售团队的组建 一、招聘原则 二、招聘准备 三、招聘途径 四、招聘程序 五、招聘手段 六、招聘标准 七、团队成员配置 讨论:销售团队建设经典案例讨论! 分组:销售团队建设培训案例学习指南 分析:销售团队建设学习中的八大陷阱! 第三讲、销售团队的培训 一、培训作用 二、培训程序 三、培训内容 四、培训方式 五、培训方法 六、培训要点 互动:销售团队建设培训案例评估 分享:某集团销售团队建设培训案例 分享:哈佛经典销售团队建设案例分析示范 第四讲、销售团队的薪酬 一、薪酬模式 二、薪酬选择 三、薪酬实施 分享:企业销售团队建设培训三步走! 案例:联想(中国)公司的销售团队建设培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好销售团队建设? 第五讲、销售团队的目标 一、目标制定原则 二、目标制定程序 三、目标值确立方法 四、销售目标内容 五、销售目标管理 第六讲、销售团队的销售计划 一、计划制定程序 二、销售预测程序 三、销售预测方法 四、销售配额制定原则 五、具体销售计划方案 分享:销售团队建设培训四部曲! 分享:销售团队建设内训五步骤! 分享:企业销售团队建设六技巧! 分析:某药业集团所面临的销售团队建设难题! 销售团队建设培训总结
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