质量改进工具维修管理（TPM）推行方略 质量改进课程有哪些？ 质量改进培训讲师有哪些？ 质量改进内训专家哪位最权威？ 质量改进方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的质量改进培训专家是哪位？ 欢迎进入著名质量改进专家谭小芳老师课程《质量改进培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述质量策划的操作精髓 案例指导：分析质量策划内训的经典个案 案例训练：掌握质量策划的技能提升方法 行动建议：质量策划培训的实战模拟练习 提升建议：引爆质量策划潜力的行动方案 课程目标 通过本培训课程，将使学习者掌握以下方面的管理技能： 延长设备的使用寿命 降低维修成本 提高设备使用效率 把故障消灭在"萌芽"状态 课程大纲 维修工程的历史和新理念 讨论：质量改进工具经典案例讨论! 分组：质量改进工具培训案例学习指南 分析：质量改进工具学习中的八大陷阱！ 保养，维护和维修的各自特点 互动：质量改进工具培训案例评估 分享：某集团质量改进工具培训案例 分享：哈佛经典质量改进工具案例分析示范 5S和TPM 分享：企业质量改进工具培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的质量改进工具培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好质量改进工具？ FMECA的特点和使用 分享：质量改进工具培训四部曲！ 分享：质量改进工具内训五步骤！ 分享：企业质量改进工具六技巧！ 分析：某药业集团所面临的质量改进工具难题！ 定期预防性维修 分享：企业质量改进工具七方案； 分享：公司质量改进工具八大军规！ 分析：企业质量改进工具十大黄金法则 条件预防性维修 分析：领导者质量改进工具做什么？ 分析：质量改进工具内训哪些步骤很重要？ 分析：质量改进工具培训哪个环节很重要？ 疑难性故障的判断 分析：企业如何贯彻质量改进工具全过程？ 分析：质量改进工具培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团质量改进工具咨询方案案例研究 LC和LCC的重要性