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谭小芳:中小企业上市培训
2016-01-20 40109
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
目的
创建一个成功的企业不仅要承担财务上的风险,更要承担精神上的风险。当经历了从最初的惶恐到创建企业进而创业成功这个过程后,那种成就感是无法言表的
内容
中小企业上市培训 讲师:谭小芳 中小企业上市培训课程有哪些? 中小企业上市培训讲师有哪些? 中小企业上市内训专家哪位最权威? 中小企业上市方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的中小企业上市培训专家是哪位? 欢迎进入著名中小企业上市专家谭小芳老师课程《中小企业上市培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述中小企业上市培训的操作精髓 案例指导:分析中小企业上市内训的经典案例 案例训练:掌握中小企业上市的技能提升方法 行动建议:中小企业上市培训的实战模拟练习 提升建议:引爆中小企业上市潜力培训的行动方案 培训背景:创建一个成功的企业不仅要承担财务上的风险,更要承担精神上的风险。当经历了从最初的惶恐到创建企业进而创业成功这个过程后,那种成就感是无法言表的。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《中小企业上市培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《中小企业上市培训》课程内容如下: 一、企业为何要上市? 1.1募集企业发展资金 1.2迅速造就亿万富翁 1.3利用政府绿色通道 1.4上市是免费广告 1.5上市公司有三条命 分析:中小企业上市培训案例! 解析:中小企业上市内训案例! 案例:中小企业上市课程案例分析! 二、创业版简介 2.1什么是创业版? 2.2创业版有何特点? 2.3创业版与主版的比 讨论:中小企业上市经典案例讨论! 分组:中小企业上市培训案例学习指南 分析:中小企业上市学习中的八大陷阱! 三、创业版上市流程 3.1前期准备阶段 3.2企业改制阶段 3.3辅导阶段 3.4申报阶段 3.5审核阶段 3.6股票发行阶段 3.7股票上市阶段 四、创业板发行制度 4.1发行主体资格 4.2独立性 4.3规范运行 4.4财务会计 4.5持续发展能力 4.6募集资金应用 4.7被否企业原因分析 4.8IPO前的综合症案例分析 互动:中小企业上市培训案例评估 分享:某集团中小企业上市培训案例 分享:哈佛经典中小企业上市案例分析示范 五、创业版上市筹划 5.1如何做好上市规划? 5.2创业版上市筹划案例 5.3上市费用 5.4上市的尴尬 分享:企业中小企业上市培训三步走! 案例:联想(中国)公司的中小企业上市培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好中小企业上市? 六、股份制改造 6.1什么是股份制改造? 6.2股份制改造的前期准备工作 6.3股份制改造的标准 6.4股份制改造的程序 6.5股份制改造的尽职调查 6.6股份制改造的模式选择 6.7股权结构设计的主要问题 6.8公司治理的安排 6.9股份制改造案例分析 分享:中小企业上市培训四部曲! 分享:中小企业上市内训五步骤! 分享:企业中小企业上市六技巧! 分析:某药业集团所面临的中小企业上市难题! 七、企业内部控制 7.1企业内部控制的基本概念 7.2企业内控案例研讨 7.3职责分工控制及案例 7.4授权控制及案例 7.5预算控制及案例 7.6会计系统控制及案例 7.7内部报告控制及案例 7.8业绩考评控制及案例 7.9信息技术控制及案例 分享:企业中小企业上市七方案; 分享:公司中小企业上市八大军规! 分析:企业中小企业上市十大黄金法则 中小企业上市培训总结 备注:中小企业上市培训为企业及员工提供中小企业上市培训诊断咨询项目。包括中小企业上市公开课、中小企业上市内训、中小企业上市讲师外派、中小企业上市调研与咨询等最完备的一揽子的中小企业上市解决方案。谭小芳老师的中小企业上市课程大纲可根据客户需求量身定制!
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