管理心理学培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名管理心理学专家谭小芳老师课程《管理心理学培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理心理学培训的操作精髓
案例指导:分析管理心理学内训的经典案例
案例训练:掌握管理心理学的技能提升方法
行动建议:管理心理学培训的实战模拟练习
提升建议:引爆管理心理学潜力培训的行动方案
培训背景:管理心理学在西方又称为工业与组织心理学,是研究组织管理活动中人的行为规律及其潜在心理机制的一门学科。它属于心理学的研究范畴,是心理学的一个重要分支。近年来,随着理论的不断完善与应用范围的逐步扩大,管理心理学已经发展成为一门独立的学科,在我国社会主义市场经济与现代化建设中扮演着越来越重要的角色。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理心理学培训》课程!
培训大纲:
谭小芳老师的《管理心理学培训》课程内容如下:
第1讲 西方管理心理学的理论与实践
1 西方管理心理学关于人性的假设
2 对西方管理心理学发展的借鉴与思考
分析:管理心理学培训案例!
解析:管理心理学内训案例!
案例:管理心理学课程案例分析!
第2讲 目标管理心理
1 目标与管理
2 目标的心理功能
3 目标行为的心理结构分析
4 目标管理的内涵及实施
讨论:管理心理学经典案例讨论!
分组:管理心理学培训案例学习指南
分析:管理心理学学习中的八大陷阱!
第3讲 人员招聘与培训
1 人力资源与管理
2 人员招聘
3 人员培训
4 员工职业生涯规划与发展
互动:管理心理学培训案例评估
分享:某集团管理心理学培训案例
分享:哈佛经典管理心理学案例分析示范
第4讲 人员激励
1 激励的一般概念
2 激励理论
3 激励的有效方法
分享:企业管理心理学培训三步走!
案例:联想(中国)公司的管理心理学培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好管理心理学?
第5讲 人际交往与心理保健
1 人际交往心理
2 员工保健心理
分享:管理心理学培训四部曲!
分享:管理心理学内训五步骤!
分享:企业管理心理学六技巧!
分析:某药业集团所面临的管理心理学难题!
第6讲 领导心理
1 领导者的角色
2 领导者的权力
3 领导者的素质
4 领导者的行为
5 领导者的测评
6 领导班子的建设
7 被领导者心理
分析:领导者管理心理学做什么?
分析:管理心理学内训哪些步骤很重要?
分析:管理心理学培训哪个环节很重要?
第7讲 信息管理心理
1 信息与管理
2 信息沟通
3 信息与决策
4 会议与信息管理
分析:企业如何贯彻管理心理学全过程?
分析:管理心理学培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团管理心理学咨询方案案例研究
第8讲 时间管理心理
1 时间与管理
2 时间管理的原则
3 时间管理的方法
讨论:企业管理心理学的八面金刚
案例:一次失败的管理心理学培训案例
分组:如何打通企业管理心理学的任督二脉?
第9讲 环境管理心理
1 环境与管理
2 物理环境管理
3 社会环境管理
案例:麦当劳的管理心理学UP计划
分享:管理心理学培训师一句话说清楚管理心理学
管理心理学七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第10讲 组织结构与设计
1 组织结构
2 组织结构理论
3 组织设计
分享:管理心理学培训的新金科玉律!
管理心理学深度剖析:疑难问题与解决对策
管理心理学内训解决之道:案例延伸与对策分析
第11讲 组织文化.
1 组织文化概述
2 组织文化的类型
3 组织文化的形成与变革
4 跨文化管理
分享:管理心理学内训的三种武器
管理心理学实战密码:策略?技巧?案例
管理心理学培训的知识、方法、工具与案例大全
管理心理学培训总结
备注:管理心理学培训为企业及员工提供管理心理学培训诊断咨询项目。包括管理心理学公开课、管理心理学内训、管理心理学讲师外派、管理心理学调研与咨询等最完备的一揽子的管理心理学解决方案。谭小芳老师的管理心理学课程大纲可根据客户需求量身定制!