供应链管理培训 讲师：谭小芳 供应链管理培训课程有哪些？ 供应链管理培训讲师有哪些？ 供应链管理内训专家哪位最权威？ 供应链管理方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的供应链管理培训专家是哪位？ 欢迎进入著名供应链管理专家谭小芳老师课程《供应链管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述供应链管理培训的操作精髓 案例指导：分析供应链管理内训的经典案例 案例训练：掌握供应链管理的技能提升方法 行动建议：供应链管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆供应链管理潜力的行动方案 培训背景：最好的学习体系是简单的……我们确信，最伟人的真理是最简单的，最伟人的训诫易于理解的。但是当简单的真理被赘语遮盖，就通常不能让最需要它的人了解。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《供应链管理培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《供应链管理培训》课程内容如下： 第一: 供应商调研认证管理 采购方与供应方目标不一致 采购方对供应方的不同行为 供应商管理流程总图分析 供应商初步调查问卷 供应商认证流程图分析 分析：供应链管理培训案例！ 解析：供应链管理内训案例! 案例：供应链管理课程案例分析！ 第二: 供应商调研认证管理 采购方与供应方目标不一致 采购方对供应方的不同行为 供应商管理流程总图分析 供应商初步调查问卷 讨论：供应链管理经典案例讨论! 分组：供应链管理培训案例学习指南 分析：供应链管理学习中的八大陷阱！ 第三：企业供应链管理 供应链管理思想　　　　　　　　　　 供应链性能评价 供应链柔性管理　　　　　　　　　　 JIT、TOC与供应链管理 虚拟供应链与第三方供应链管理 互动：供应链管理培训案例评估 分享：某集团供应链管理培训案例 分享：哈佛经典供应链管理案例分析示范 第四：供应链愿景规划 定义愿景 构建愿景声明 有效愿景的检验 建立愿景 供应链愿景陈述 分享：企业供应链管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的供应链管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好供应链管理？ 第五：供应链管理环境下的库存控制 1 库存管理的基本原理和方法 2 供应链管理环境下的库存问题 3 供应商管理库存 4 联合库存管理与多级库存控制 5 战略库存控制：工作流管理 6 Push与PuII结合的库存管理模式 分析：企业如何贯彻供应链管理全过程？ 分析：供应链管理培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团供应链管理咨询方案案例研究 第六：供应链管理下的企业组织设置与运行管理 1 传统企业组织结构特征分析 2 业务流程重构的基本内涵 3 供应链管理的组织结构 4 供应链执行管理系统 分享：供应链管理培训的新金科玉律！ 供应链管理深度剖析:疑难问题与解决对策 供应链管理内训解决之道:案例延伸与对策分析 第七：供应链管理绩效评价 1 供应链绩效评价特点及原则 2 绩效评价理论 3 供应链绩效评价指标体系设计 4 平衡计分卡在供应链绩效评价中的应用 分享：供应链管理内训的三种武器 供应链管理实战密码:策略?技巧?案例 供应链管理培训的知识、方法、工具与案例大全 供应链管理培训总结 备注：供应链管理培训为企业及员工提供供应链管理培训诊断咨询项目。包括供应链管理公开课、供应链管理内训、供应链管理讲师外派、供应链管理调研与咨询等最完备的一揽子的供应链管理解决方案。谭小芳老师的供应链管理课程大纲可根据客户需求量身定制！