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谭小芳:商业银行行长领导力
2016-01-20 37305
对象
中高层管理
目的
商业银行行长领导力
内容
商业银行行长领导力 如何商业银行行长领导力著名(商业银行行长领导力)培训讲师谭小芳(商业银行行长领导力)培训热线:(15003842692),官方网站:(https://www.ldys.org)。谭小芳老师是(商业银行行长领导力)培训网下属的(商业银行行长领导力)培训机构的首席(商业银行行长领导力)培训师。 商业银行行长领导力课程有哪些? 商业银行行长领导力培训讲师有哪些? 商业银行行长领导力培训专家哪位最权威? 商业银行行长领导力方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的商业银行行长领导力培训专家是哪位? 欢迎进入著名商业银行行长领导力专家谭小芳老师课程《商业银行行长领导力》! 中华领导艺术研究院(https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ) 电话:15003842692 讲师:谭小芳 培训时间:1-2天 培训地点:客户自定 培训对象:中高层管理商 课程推荐: 主要特点:详细阐述商业银行行长领导力的操作精髓 案例指导:分析商业银行行长领导力培训的经典个案 案例训练:掌握商业银行行长领导力的技能提升方法 行动建议:商业银行行长领导力培训的实战模拟练习 提升建议:引爆商业银行行长领导力潜力的行动方案 培训背景: 强大营销系统特征 盈利模式强,战略高清准 客服有标准,客户结构优化 机制有设计,平台效率高 风险有预知,制度预案强 成交按流程,人人能出单 老板驭全局,管理信息化 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《九型人格战略化思考与行动特征培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《商业银行行长领导力培训》课程内容如下:   第一讲 商业银行行长领导力模型 一、优秀行长领导力(D系列) 二、行长基准领导力(T系列) 三、商业银行行长领导力独特性分析 四、商业银行行长领导力特征群 分析:商业银行行长领导力培训案例! 解析:商业银行行长领导力培训案例! 案例:商业银行行长领导力课程案例分析! 第二讲 商业银行行长领导力模型构建过程 一、为什么要构建商业银行行长领导力模型 二、领导力模型的定义、发展与应用 三、商业银行行长领导力模型是如何构建的 讨论:商业银行行长领导力经典案例讨论! 分组:商业银行行长领导力培训案例学习指南 分析:商业银行行长领导力学习中的八大陷阱! 第三讲 商业银行行长领导力模型的验证及测评量表的编制 一、商业银行行长领导力模型的焦点访谈验证 二、商业银行行长领导力模型的追踪验证 三、商业银行行长领导力水平测评量表编制 互动:商业银行行长领导力培训案例评估 分享:某集团商业银行行长领导力培训案例 分享:哈佛经典商业银行行长领导力案例分析示范 第四讲 “商业银行行长领导力模型词典”简介 一、领导力词典的起源与发展 二、“商业银行行长领导力模型词典”结构说明 三、“商业银行行长领导力模型词典”使用原则 分享:企业商业银行行长领导力培训三步走! 案例:联想(中国)公司的商业银行行长领导力培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好商业银行行长领导力? 第五讲 商业银行行长成就领导力特征 一、创新与开拓意识 二、明确的发展目标 三、成就导向 四、学习能力 五、主动性 分享:商业银行行长领导力培训四部曲! 分享:商业银行行长领导力培训五步骤! 分享:企业商业银行行长领导力六技巧! 分析:某药业集团所面临的商业银行行长领导力难题! 第六讲 商业银行行长服务领导力特征 一、沟通能力 二、公关能力 三、服务意识 四、客户导向与市场意识 分享:企业商业银行行长领导力七方案; 分享:公司商业银行行长领导力八大军规! 分析:企业商业银行行长领导力十大黄金法则 第七讲 商业银行行长个人领导力特征 一、正直诚实 二、责任心 三、遵守规则 分析:领导者商业银行行长领导力做什么? 分析:商业银行行长领导力培训哪些步骤很重要? 分析:商业银行行长领导力培训哪个环节很重要? 第八讲 商业银行行长管理领导力特征 一、风险意识 二、资源配置意识 三、执行力 四、组织协调与领导能力 五、团队意识 六、成本意识 七、培养下属 分析:企业如何贯彻商业银行行长领导力全过程? 分析:商业银行行长领导力培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团商业银行行长领导力咨询方案案例研究 第九讲 商业银行行长认知领导力特征 一、分析性思维 二、专业知识 三、信息搜寻 讨论:企业商业银行行长领导力的八面金刚 案例:一次失败的商业银行行长领导力培训案例 分组:如何打通企业商业银行行长领导力的任督二脉? 第十讲 商业银行行长提升领导力策略 一、分析性思维与风险意识的自我培养 二、团队意识与自我提升的自我培养 三、开拓与主动性的自我培养 四、组织协调能力的自我培养 五、客户导向与服务意识的自我培养 六、执行力的自我培养 七、责任感的自我培养 八、成就导向的自我培养 九、目标意识的自我培养 [案例]商业银行行长成长路径回顾 案例:麦当劳的商业银行行长领导力UP计划 分享:商业银行行长领导力培训师一句话说清楚商业银行行长领导力 商业银行行长领导力七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 第十一讲 商业银行行长领导力测评系统的研发与应用 一、商业银行行长领导力测评系统量表的开发 二、商业银行行长领导力测评系统的构建及功能简介 三、行长领导力测评系统运行报告 四、行长领导力测评系统追踪分析报告 五、行长领导力测评系统的全景应用 分享:商业银行行长领导力培训的新金科玉律! 商业银行行长领导力深度剖析:疑难问题与解决对策 商业银行行长领导力培训解决之道:案例延伸与对策分析 第十二讲 当前商业银行行长胜任力特点调查 一、研究背景与目的 二、研究对象与方法 三、研究结果 四、讨论与总结 分享:商业银行行长领导力培训的三种武器 商业银行行长领导力实战密码:策略?技巧?案例 商业银行行长领导力培训的知识、方法、工具与案例大全 第十三讲 组织提升商业银行行长领导力水平策略 一、基于领导力模型的商业银行行长候选人选拔与配置 二、基于领导力模型的商业银行行长培训设计 三、基于领导力模型的商业银行行长绩效考核设计 四、基于领导力模型的现代商业银行后备行长选拔和培育 五、基于领导力模型的商业银行行长职业生涯规划设计 商业银行行长领导力培训总结 著名战略管理专家谭小芳老师(官网www.ldys.org)据长期实践与研发,推出了战略管理的系统课程,欢迎各界采购(战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略九型人格战略化思考与行动特征、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842692) 关于(商业银行行长领导力)培训课程详情请查看(https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html)
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