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钟灵山:总裁班高端课程:《孙子兵法》与商海韬略
2016-01-20 4463
对象
企业中高层管理者
目的
学习《孙子兵法》,握领军之道
内容
【课程类别】: 领导力,团队管理

【标准课时】: 12小时/2天

【授课对象】: 政商界管理者

【授课讲师】:钟灵山

【课程大纲】:


第一讲:孙子兵法中将领必备的思维与素养

1、 什么是军中领袖的使命? 【孙子兵法】谋攻篇

 2、 什么是打胜仗必备的五大要素? 【孙子兵法】计篇

3、 什么是优秀团队的7个特征?

4、 什么是东西方团队的共性? 【孙子兵法】计篇

5、 什么是团队的灵魂 ? 【孙子兵法】计篇

6、 什么是团队领导必备的素质? 【孙子兵法】计篇

7、 什么是西方领导学中的领袖素质?

8、 什么是东西方领导素养的共性? 【孙子兵法】计篇

9、 不成大器的五类领导 【孙子兵法】九变篇


第二讲:孙子兵法中的商战思维

1、 孙子说:什么是战争? 【孙子兵法】计篇

2、 什么是兵家必须放弃的期望?【孙子兵法】 九变篇

 3、 将领必备的二元思维 【孙子兵法】九变篇

4、 什么样的军队会被俘? 【孙子兵法】行军篇

5、 什么是组织管控的磐石? 计篇

6、 如何判断战争的胜负? 【孙子兵法】计篇

7、 什么是不战而屈人之兵的境界? 【孙子兵法】谋攻篇

8、 什么是指挥大部队作战的策略? 【孙子兵法】军争篇

9、 如何使自己处于不可战胜的地位? 【孙子兵法】形篇


第三讲:孙子兵法的领兵之道-

1、 如何使部队如同一个人一样部调一致地服从指挥? 【孙子兵法】九地篇

2、 如何让士兵英勇杀敌? 【孙子兵法】作战篇

3、 如何在商战中借势而动? 【孙子兵法】兵势篇

4、 如何驱动他人行动? 【孙子兵法】九变篇

5、 如何取得部下的敬畏和拥戴? 【孙子兵法】行军篇

6、 如何让下属赴汤蹈火,在所不辞? 【孙子兵法】地形篇

7、 什么是孙子的用人之道 ? 【孙子兵法】计篇

8、 什么是商战中的势与节? 【孙子兵法】兵势篇

9、 什么是领导必须明白的领兵之道?【孙子兵法】 九地篇


第四讲:孙子兵法的用兵策略,方法与工具

1、 什么是用兵的奇正战略? 【孙子兵法】势篇

2、 什么是用兵的动与静战略? 【孙子兵法】虚实篇

3、 什么是出其不意的进防战略? 【孙子兵法】虚实篇

4、 如何分散敌人兵力,以 一当十? 【孙子兵法】虚实篇

5、 什么是以利动之的诱敌策略? 【孙子兵法】势篇

6、 什么是用兵中的攻守策略? 【孙子兵法】形篇

7、 什么是以谋胜敌的用兵策略?【孙子兵法】 谋攻篇

8、 什么是灵活如流水的用兵策略? 【孙子兵法】虚实篇

9、 什么是八兵不战的用兵原则? 【孙子兵法】军争篇

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