一个五块钱的流程，走了5天

黄飞宏/文

一个课程，还走招投标流程，真是服了。企业的效率就是这样在流程中浪费了......

这使我想起了某公司的流程，临时购买一个零部件，5块钱，按照公司规定是要走流程的，如果按照正常的流程（领导都在），需要5天，但是，马上就要发货了，采购经理想了想：妈的，老子自己出了......

很多企业把流程看成是行为必须品，你有流程我就做，而且必须按照流程做，没有流程我就不做......

流程是什么？采购100万的物品走招标流程，采购100块的文具也要走招标流程，这是流程的一种滥用，也是对资源的一种浪费。

有些公司整体拿着流程来说是，该走流程的不按规定走流程，很多简单的过程不需要走流程，非要走个什么流程，这样浪费了企业的资源，降低了企业的效率，更重要的是挫伤了很多员工的工作积极性......

因此，我们在设计流程的时候一定要考虑实际工作的需要性，我们的流程是为工作服务的，不能为了流程而流程,否则，后果不堪设想......