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黄德华:雍正:第二代管理者的楷模(1)
2016-01-20 47809

雍正:第二代管理者的楷模 

黄德华(杭州改编)

中国的第一代企业家们已经廉颇老矣,大多已经把权力移交给第二代掌门。可第二代掌门如何革弊创新,给第三代打好基础,将是一个永恒的话题。看看中国二代皇帝们的管理之道,还是很有帮助的!而雍正是二代管理者的楷模。

1、不要为皇帝而做官。雍正早就发现,有些地方官员凡事都要请皇上指示一番,自己不拿主意,只看皇上脸色说话,听皇上口气行事,没有明确指令宁可等待也不动手。对于这种现象,雍正一针见血地指出:这些人实际是推卸责任,为自己留后路。雍正后期,清政府连续六年在西北用兵,讨伐叛乱的准噶尔部首领,当时的军事统帅岳钟琪曾就如何进军用兵等问题请示皇上,雍正严厉批评他说:朕在数千里之外,怎知道当地具体情况,这都是你大将军因时因地酌情办理之事,朕怎么可能神机妙算、给你下命令呢?只有秉公报国,才会有“根本主见”。
如果说康熙时代是一个大开大阖的时代,创业打天下。那么雍正时代就是整固的时代,精细化管理,巩固康熙时代的劳动成果,去除积弊,同时休养生息,不扰民,让百姓逐渐富足起来,百姓富足了,国家自然强盛。雍正继位时,诺大的一个大清帝国,国库存银不到五百万两。13年后当乾隆继位时,国库存银已经增长了十几倍,达到了近五千万两。

2、不看资格。为了造就一支高效的中高管队伍,雍正命令文武百官荐举人才。可是有的官员忌贤妒能,以还没有全面看透为理由,拒绝推举他人。雍正斥责说:若一定等全面看透才推举,那么天下就没有可推举的人了!雍正大批选拔新人,保守势力反对说这些新人经验不足。对此,雍正形象地比喻说:没有先学养孩子而后再嫁人的。意思是说,经验不足完全可以在实践中学习。因才用人,力求使官员的才识能力与其职务相当, 雍正对地方上的总督、巡抚大员反复强调,要大胆选用有才干的人,不能循规蹈矩。

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