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陈永胜:立业机构《绩效考核》
2016-01-20 47592
客户:销售人员绩效管理 地点:山东省 - 临沂 时间:2012/9/28 0:00:00 销售管理者绩效管理能力提升 1. 培养销售人员的积极心态(羊皮卷) 2. 销售流程设计与绩效提升(客户开发流程分析) 3. 销售团队管理的有效工具  分工与协作(小组学习与绩效提升)  目标分解与计划管理(报表控制与绩效提升)  CRM的有效应用(信息与绩效提升)  销售技能提升训练(情景模拟与绩效提升) 4. 销售团队的氛围建设 四、销售人员绩效访谈方法与技巧 1. 绩效面谈的准备 场所、时间、资料 2. 实施绩效面谈的技巧  视频:不到位的绩效访谈 有效的绩效访谈  绩效面谈的表单设计  不同性格特点的下属沟通技巧 3. 如何绩效面谈的有效结束 4. 避免绩效面谈中的误区
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