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人力资源实战教练
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第一讲:绩效评估、反馈、面谈的目的 一、使员工清楚组织对自己工作绩效的看法; 二、沟通:就一些具体问题或思想与主管进行交流; 三、共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩效计划;
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一、如何正确理解目标管理 ?目标管理的认识与探讨 ?目标管理带给房地产企业的竞争优势 ?目标管理的内涵与威力 ?目标管理的可能出现的状况 ?房地产目标管理的特点 ?如何建立科学有效的目标管理体系 ?
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一、绩效管理的基本认知 ?企业核心竞争力的六大要素 ?为什么员工的表现不尽人意 ?绩效管理带给企业的六大竞争优势 ?绩效管理的内涵 ?绩效管理系统的益处 ?我国企业绩效管理存在的主要问题 ?如何建立
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第一讲 领导者的影响力塑造 ?领导者影响力的来源 ?何谓领导与领导力 ?领导者权力的基础 ?视频案例:周培公的权力运用 ?影响力塑造的方法与步骤 ?影响力塑造的有效途径 ?魅力领导的九大特质 ?视
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第一天 第一讲 员工职涯规划的基本认知 ?什么是职业生涯规划 ?企业员工职业生涯规划的内容 ?影响职业生涯规划的组织因素 ?影响员工职业生涯规划的个人因素 ?实施职业生涯规划的前提条件 ?进行职业生
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第一章 道德正能量修炼 一、做人的品德 1.对人宽容 2.换位思考 3.学会关心 4.为人亲和 5.诚信正直 二、必备的职业道德 1.忠诚敬业 2.积极主动 3.认真负责 4.善于合作 5.服从执
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第一部分:有效沟通能力的基本认知 一、什么是沟通? 1、沟通的理解2、前人的沟通经验之谈 二、怎样才是高效的沟通 三、沟通的作用和意义 1、沟通的四大原则2、沟通的四大目的 3、沟通的四大秘诀4、沟
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一、透过现象正确领悟执行力 ?执行为什么难? ?执行危机--职业人价值观的偏离 ?中国企业执行难的三大原因 ?文化原因 ?制度原因 ?人员原因 ?执行力不佳的8大因素 ?1、管理者没有常抓不懈 ?2
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一、员工辅导与激励的基本认知 ?员工辅导的基本认知 ?为什么要进行员工辅导 ?员工辅导的认识误区 ?员工辅导的核心和内涵 ? 员工激励的基本认知 ?为什么要进行员工激励 ?员工激励的认识误区 ?员工
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第一单元:管理者的心态修炼 ?为什么说心态决定命运 ?人与人之间的差距到底在哪里 ?心态影响自身能力 ?心态影响生理状态 ?心态影响周围环境 ?成功=心态 X 能力 ?如何调整我们的心态 ?转移焦点
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