企业触电第一课

主讲人：武威
培训对象：CEO、电子商务人员、网络营销人员、市场部人员
培训时长： 半天
          
课程背景：
电子商务是未来的发展方向，这个现在很少有人怀疑，企业普遍存在的问题是具体怎么落地实施。企业在做电子商务转型时往往不知道如何选择业务的突破口，发展路径，同时还会关心成本和风险。总之，企业在电商转型之初有太多的为什么要问，本课程回答企业在触电的前后经常问到的一些常见问题 。

课程收益：
1.传统企业电子商务的成本与风险
2.不同渠道之间的管理与协调
3.如何设计适合企业自身的商业模式
4.企业电商的发展路径

课程大纲：
第一章：传统企业开展电子商务的问题
1. 是否转型到电子商务就能提升业绩？
2.企业做电子商务得花多少钱？
3.电子商务需要哪方面的人才？
4.做电子商务一定需要建网站吗？
5.电子商务和传统经营的思路有哪些区别？
6.传统企业做电子商务的风险很大吗？
7.电子商务的转型应该如何规划？

第二章：网络零售相关的问题
1. 电子商务时代，传统零售业应该何去何从？
2.通行的网络零售模式有哪些呢？
3.解读淘宝、当当、京东这些零售电商的运作模式
4.网络零售的核心是什么？
5.网络渠道和实体渠道是什么样的关系？
6.品牌企业怎么解决多渠道带来的冲突呢？
7.选择独立店还是选择第三方平台店好呢
8.面对线下和线上同行的竞争，我们应该如何分析自身和对手呢？
9.网络零售营销方案应该怎么制定？
10.网络零售营销方案怎么细化到可以执行
11.网络营销都有哪些阶段
12网络零售行业来说，有没有新技术、新理念、新模式的应用呢？
13分享网络零售方面的案例