先说第三个问题：如何深入挖掘有效顾客，保持店面无论淡季旺季都客流稳定持续，且方法简单？我们首先分析一下现在的有效客户都在哪里？１.售楼部正要买房子或正在买房子或刚买完房子，这样的顾客距离我们有大概两年的周期,我们挖掘这部分顾客可以但需要等的时间太长了。 ２．现有建成小区，这样的顾客距离我们几个月的周期，可以每周定期安排发放传单但要注意形势正规，建议安排有组织的勤工俭学着左右统一服装进行发放３.我们的前端产品顾客，这样的顾客距离我２个月左右的周期，可以分为，卫浴、木门、瓷砖、橱柜、地板几个板块各选择四个品牌直接找各品牌店长索取顾客信息．４.我们的同端产品客户，如板式家具\实木家具\软床等各选择３－－５个品牌直接找各品牌店长索取顾客信息．５.或取信息后立即策划短信轰炸，开头信息可以是您好，感谢您购买红苹果板式家具，从即日起左右沙发和．．．正是成为友好合作联盟，凭此短信购买左右沙发，在成交价基础上立减．．．恭迎阁下光临．后续还要有相关信息跟进． 6.方式方法：采取全员营销策略，所有人员包括店长和导购甚至是老板本人都是全员营销的一份子．每个人明确分工负责哪些品牌的哪些店的店长，直接洽谈，每条短信１元左右，要求签约即发,每个店长每月可以增加２００－－５００左右的收入，没有人和白来的钱过不去，又不影响他们的销售．凭此方法每月投入２００－５００元，但每月可以增加２００－－４００个有效顾客，记住是有效顾客，也就是说这些顾客都是标准的买家．２００－－４００个客户你要再卖不了货，不愿顾客愿你！淡季促销搞什么样的活动都避免不了等待顾客的死结，哈尔滨活动的成功在于一是很好的营造销售氛围和人气，最重要的是此前深入挖掘了有效客户，如果我们将此工作持续发展，深入挖掘有效顾客，保持店面无论淡季旺季都客流稳定持续,那么我们不是每月都是总裁签售吗？