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江猛:解决客户后顾之忧:及时消除对方在使用产品出现的问题
2016-01-20 49137

解决客户后顾之忧:及时消除对方在使用产品出现的问题
在即将成交的关键时刻,很多客户开始反悔了,他们会用各种各样的理由来拖延或拒绝。比如,预算不够,负责人不在等等、更为严重的是,很多销售人员对对方的这种行为不理解,更不知道对方此时的心理状态。
其实,这就是客户对购买产品后的一种担忧,客户不确定产品的使用过程中会出现什么问题,以及出现问题后该如何办。他们这样做的主要目的是,想借此机会争取到你更多的承诺。所以,在了解到客户的这种心理状态之后就要想办法消除客户的后顾之忧,突破推销过重中这最后一道障碍。

【销售人员pk秀】

》》》销售人员郑斌
一位推机器设备的推销员郑斌,按照合同为客户送来一批货,没想到的是客户反悔决定退货。结帐时客户对这位销售人员说:
客户:“你看现在这种材料跌成什么样了,我赔了那么多,怎么办?少付点吧?”
销售人员:“不会吧,价格下跌是市场低迷造成的,这次损失不该我们来承担吧。”
客户:“那肯定你们产品质量的关系,目前,xx卖得不是仍好吗?”
销售人员:“这不能盲目比较,我跟您分析一下现在的形势……”
客户:“小郑,再多的话也被多说了,这样吧,我现在销售你提供的产品还没盈利,要不咱们延迟回款,等市场回升盈利了,我马上清帐。”
小郑非常不情愿地离开。

》》》销售人员小云
客户:“我从没听说过你们公司,从前也从没有过合作,我凭什么相信你?”
小云:“我们公司在业界的确是不如那些实力强大的公司,但是我们公司确实最有特色的,凭着着这一优势我们企业也有一席之地。”
客户:“什么优势?”
小云“王总,我能先提一个问题吗?”
客户“当然可以。”
小云:“在您与其他企业合作的过程中,对它们最大不满是什么?
客户:“售后服务!服务和产品质量完全脱节,机器设备一旦坏损,维修。更换零件都是个麻烦事。”
小云:“对,正如您说的,质量过硬的产品还得配备完善的售后服务。我们公司最大优势就在于有一只技术过硬,负责人的服务团队。你想,我们一个新公司要想与那些有实力的公司相抗衡,只有质量是没有什么优势可言,唯一可做的就是完善产品的售后服务。您看,这是我们企业在服务团队建设上的一些资料,有什么意见尽管提出来,咱们共同解决。”
客户拿着资料,点点头表示认可。

成交前客户突然反悔,的确是一个令所有销售人员非常头疼的事情。但是这有不可避免,当前的市场欠缺商业诚信,销售人员为了多推销产品而可以不择手段,售前盲目向客户承诺,事后却无法做到的现象的确存在。就像例子中的郑斌对客户随便承诺,自己却无法做到,这无形中会增加客户的后顾之忧。
一个负责人的销售人员,坚决不能让客户带着后顾之忧去签单。如果遇到这种情况,当务之急就是恢复顾客对产品,对企业,对你本身的信任。第二个事例中的小云就很好地把握这一点。他没有去抱怨,责怪客户,而是站在客户的角度,充分去体会客户的感受。然后哦通过实践,消除了客户的心中的担忧。
那么,如何来消除客户的后顾之忧呢?从以下几点做起:
1)、向客户提供权威证明,强化客户的购买信心
客户无法相信你的承诺,毕竟空口无凭。这个时候,销售人员就需要出示相关证据,给客户吃颗定心丸,让客户对你话放心。比如,在声望比较高的老客户,公司公职人员,公司的荣誉证书,奖品等等。这些都可以消除客户的不安分心里。比如,“你们的服务可靠吗,有很多商家都是口头上说说,而没有实际行动。”销售人员:“您放心吧,我们公司配备有一流的服务人员,随叫随到,上门服务。您看,这是我们的售后部门评出的最佳服务人员,他们在用户中都有良好的声誉。”
 
2)、向客户出示三包证明,帮助客户正确解读相关条理
三包证明是产品销售中非常重要的一部分,大部分客户在关注产品质量的同时,都十分注重这一部分。随意,当客对你的产品认可之后,销售人员就必须产品说明书,以及其他售后说明书,向对方交代清楚产品购买后的政策,比如,三包证明使用注意事项,更换、维修的起止时间等等。
当客户明确地了解到这些之后,后顾之忧就会大大消除。
2)交代清楚其他的售后服务
销售人员在向客户介绍完产品之后,客户对产品也比较满意,这个时候,客户最大的疑惑就是怕产品没有后期保证。而大多数销售人员或疏忽大意,或故意隐瞒,反而不向客户交 代清楚售后保证措施!其实,正确的做法是对产品的售后服务或维修条款一一介绍,在此过程,要让客户清清楚楚知道与产品有关的一切服务,既不能随意夸大事实,也不能有意贬低。
由此可见,客户关注的不仅仅是产品本身,还有与产品相关的其他服务项目,这就提醒每一个销售人员在向客户推销产品时,要把相关的服务推销出去。

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