中小微企业转型｜升级必修“领导力性格天赋与识人用人工作坊”

有组织调研数据表明，在过去的30年里面，全国中小微企业的平均寿命是2.6年，这当中，排除时代红利、政策原因和地域特性之外，这四大方面：企业创始人的性格与行业的吻合度、性格与产品的生命力、性格与合伙人的匹配度、性格与企业生命周期的经营度等成了制约企业发展的瓶颈，而了解并且运用性格能量成了解开企业发展、转型和升级瓶颈的钥匙。

本课程通过两天一夜的开创体验式性格心理学的解析、实践和运用，在导师带领下，自我觉察领导力天赋与管理盲区，学会观察和训练识人七步法，体验团队搭配管理的“金三角”法则，在管理和销售方面赋能识人用人的核心本领，从而在企业领导班子经营搭配与人才梯队建设等方面有质的突破。

一  课程时间  

两天一夜

二 课程方式

自我开放式探索

真人互动式体验

识人七步式访谈

黄金组合式搭配

三 课程工具

性格核心的高频词

识人七步法与澄清式对话技术

《九型人格重塑你的职场优势》出版书

四 课程大纲

day1   上午   自我觉察   原生家庭如何塑造了我的个性

1、原生家庭在不同时期，如何塑造了不同人的不同个性？

2、“我的家”、“我的爱”、“我的圈子”小组分享与体验；

3、体验“走、停、看”用身体直觉“临在”性格与金钱、情感和社会关系；

4、三种企业家个性（格力阿里东方甄选）的优势、局限与转型经营；

5、“中巨奖”与现身说法：个性特征（管理风格）、长项优势、短项局限

day1   下午  实战运用  不同个性的管理风格差异与经营

1、学员分享自我觉察与导师澄清式对话：洞悉自我

2、学员围成三种个性分组，现身说法的汇总：

领导、投资和人际交往风格、职业匹配、欣赏与容忍；

3、职场中三种领导个性的讲解及现身说法：

请示汇报、会议活动、跨部门沟通、管理氛围、企业文化；

4、性格DNA的研究以及活群分布状况：首中尾

5、体验：“谁是对的”（或回顾常态化体验）

6、三种性格DNA的优势、潜能与盲区解析；

day1   晚上  游戏体验  本性难移如何决定我的（企业）命运

1、学员分享与澄清式对话：觉察自己领导力天赋与管理盲区

2、性格与九宫格行业｜职业匹配对话（或观察能量组22）

3、“领导力天赋与黄金搭档”之拆解三国演义（或平衡轮体验）

4、“找自己”全程体验式游戏：我的性格如何决定着命运？

5、作业：我的性格对我的择业、情感、关系和领导、管理、投资风格的正负向作用总结

day2   上午   观察训练  识人七步法观察及访谈性格训练

1、识人七步法以及性格访谈流程、话术和对应内容

2、示范演练：如何进行识人七步法的观察和访谈？

3、学员在小组内多对一训练，分组分享识人及访谈收获

4、观摩演练：闪电互动温习观察并回向小组志愿者（学员）

5、中午作业：观察、访谈的启发以及对身边人性格的重新发现

day2   下午 实战PK 分组识人用人pk赛以及结合工作的启发

1、学员一对一分享“七步法”识人观察和访谈话术的训练与启发

2、邀请4位嘉宾入场（或组建小组内）进行识人分组pk赛

3、邀请嘉宾分享互动体会以及性格模式（企业管理）的部分见证

4、总结：我可以将性格与行业、产品、合伙搭配、不同发展阶段结合起来运用的启发包括哪些？

附：

1、场地要求：空调好的100平米左右的培训会场、投影仪、白板和笔，话筒清晰无啸叫；

2、课程学员：具备企业中高层管理、企业经营实践经验5年以上，股东或者准股东优先；

3、本工作坊之前的公开课：以解析《中国合伙人》原型人物体验性格领导力的结构性作用，3小时／场／30人以上；

4、认证证书：如学员需要中国管理科学院“性格心理教练”职业认证证书的，需提前一个月准备。

5、免费复训：参加完整有记录两天一夜的学员，全年全国免费复训一品九型初阶课程。

6、开课联系：请联系各渠道课程联络人，本网站请联系助理吴老师 186 6595 9526 。

一品九型 让结果说话的九型人格 无结果 不收费 

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